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公用领导权力的运用,必须要讲究策略,而影响策略主要分为主动性策略、反应性的后续策略以及引导性或辅助性的策略。下列属于主动性策略的选项是()
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“皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。()
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公共组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。()
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公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感。()
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分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。()
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弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重要的关系。()
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打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。()
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领导变革,首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。()
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下列属于公共领导者职位权力的使用原则的选项是( )
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()不属于领导者选拔体制中应坚持的基本原则
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