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大学作业 > 重庆大学 >工商管理 > 重庆大学2020年春季学期《管理学》第(1-2)次课程作业答案

重庆大学2020年春季学期《管理学》第(1-2)次课程作业答案

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最近更新:2022年12月12日
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重庆大学2020年春季学期《管理学》第(1-2)次课程作业答案试题导航
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试题 1
[主观题] 领导者成员交换理论中的圈内人指的是具有高水平的领导-成员交换的人( )。
[主观题] 领导者成员交换理论中的圈内人指的是具有高水平的领导-成员交换的人( )。
领导者成员交换理论中的圈内人指的是具有高水平的领导-成员交换的人()。
领导者成员交换理论中的圈内人指的是具有高水平的领导-成员交换的人()。
A、正确
B、错误
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试题 2
[主观题] 由于环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异,所以管理者没有必要进行有计划的控制( )。
[主观题] 由于环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异,所以管理者没有必要进行有计划的控制( )。
由于环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异,所以管理者没有必要进行有计划的控制()。
由于环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异,所以管理者没有必要进行有计划的控制()。
A、正确
B、错误
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试题 3
[主观题] 是确定报酬分配的程序是否让人觉得公平。A.分配公平B.程序公平C.人际公平D.参照公平
[主观题] 是确定报酬分配的程序是否让人觉得公平。A.分配公平B.程序公平C.人际公平D.参照公平

是确定报酬分配的程序是否让人觉得公平。
A.分配公平
B.程序公平
C.人际公平
D.参照公平
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试题 4
[主观题] 减少变革阻力的方法之一是()。
[主观题] 减少变革阻力的方法之一是()。

A.加强与员工的沟通
B.谈判
C.操纵与拉拢
D.以上各项
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试题 5
[主观题] 企业家角色是( )中的一种。
[主观题] 企业家角色是( )中的一种。
企业家角色是()中的一种。
企业家角色是()中的一种。
A、人际关系角色
B、信息传递角色
C、决策制定角色
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试题 6
[主观题] 西蒙最早提出了系统管理理论,被称为系统管理理论创始人( )。
[主观题] 西蒙最早提出了系统管理理论,被称为系统管理理论创始人( )。
西蒙最早提出了系统管理理论,被称为系统管理理论创始人()。
西蒙最早提出了系统管理理论,被称为系统管理理论创始人()。
A、正确
B、错误
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试题 7
[主观题] 地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺乏沟通( )。
[主观题] 地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺乏沟通( )。
地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺乏沟通()。
地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺乏沟通()。
A、正确
B、错误
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试题 8
[主观题] 在路径—目标理论提到的四种领导行为中,()领导表现出对员工需求的关心,态度友好。
[主观题] 在路径—目标理论提到的四种领导行为中,()领导表现出对员工需求的关心,态度友好。

A.指挥型
B.参与型
C.成就型
D.支持型
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试题 9
[主观题] 组织变革的程序可以概括为三大步骤,分别是诊断计划与执行评价( )。
[主观题] 组织变革的程序可以概括为三大步骤,分别是诊断计划与执行评价( )。
组织变革的程序可以概括为三大步骤,分别是诊断计划与执行评价()。
组织变革的程序可以概括为三大步骤,分别是诊断计划与执行评价()。
A、正确
B、错误
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试题 10
[主观题] 控制是监控、比较和纠正工作绩效的过程()。
[主观题] 控制是监控、比较和纠正工作绩效的过程()。
控制是监控、比较和纠正工作绩效的过程()。

A、正确
B、错误
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试题 11
[主观题] 如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性,那么它明显倾向于()。A.日益正规化B.大批量生产C.
[主观题] 如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性,那么它明显倾向于()。A.日益正规化B.大批量生产C.

如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性,那么它明显倾向于()。
A.日益正规化
B.大批量生产
C.集权化决策
D.分权化决策
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试题 12
[主观题] 拉里和乔伊斯共同商量解决问题的方法。二人将各自己的观点列出来,不考虑可行性和可操作性,他们处于决策制定过程的()阶段。
[主观题] 拉里和乔伊斯共同商量解决问题的方法。二人将各自己的观点列出来,不考虑可行性和可操作性,他们处于决策制定过程的()阶段。

A.形成备选方案
B.分析备选方案
C.确定决策标准
D.选择备选方案
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试题 13
[主观题] 超出可接受范围之外的变化偏差应引起管理者的重视( )。
[主观题] 超出可接受范围之外的变化偏差应引起管理者的重视( )。
超出可接受范围之外的变化偏差应引起管理者的重视()。
超出可接受范围之外的变化偏差应引起管理者的重视()。
A、正确
B、错误
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试题 14
[主观题] 根据明茨伯格的管理角色理论,信息传递角色包括收集、接收和传播信息( )。
[主观题] 根据明茨伯格的管理角色理论,信息传递角色包括收集、接收和传播信息( )。
根据明茨伯格的管理角色理论,信息传递角色包括收集、接收和传播信息()。
根据明茨伯格的管理角色理论,信息传递角色包括收集、接收和传播信息()。
A、正确
B、错误
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试题 15
[主观题] 霍桑实验的初衷是()。
[主观题] 霍桑实验的初衷是()。

A.工人安全的需求
B.被替代的家庭工作人员的心理需求
C.找出工作条件对生产效率的影响,以寻求提高劳动生产率的途径
D.寻找标准的操作流程和动作体系
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试题 16
[主观题] 在沟通过程中,编码由信息接收者完成( )。
[主观题] 在沟通过程中,编码由信息接收者完成( )。
在沟通过程中,编码由信息接收者完成()。
在沟通过程中,编码由信息接收者完成()。
A、正确
B、错误
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试题 17
[主观题] 政策()。
[主观题] 政策()。

A.通常包含模糊的术语
B.特别声明什么应该做,什么不应该做
C.是管理者用来应对突发情况的一系列步骤
D.是当处理结构不良问题和非程序决策时使用
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试题 18
[主观题] 与他人和睦相处、密切配合的能力称为技术技能()。
[主观题] 与他人和睦相处、密切配合的能力称为技术技能()。
与他人和睦相处、密切配合的能力称为技术技能()。

A、正确
B、错误
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试题 19
[主观题] 感情式沟通是指发送者将信息、知识、想法和要求传递给接收者,目的是影响和改变接收者的行为,最终达到组织目标( )。
[主观题] 感情式沟通是指发送者将信息、知识、想法和要求传递给接收者,目的是影响和改变接收者的行为,最终达到组织目标( )。
感情式沟通是指发送者将信息、知识、想法和要求传递给接收者,目的是影响和改变接收者的行为,最终达到组织目标()。
感情式沟通是指发送者将信息、知识、想法和要求传递给接收者,目的是影响和改变接收者的行为,最终达到组织目标()。
A、正确
B、错误
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试题 20
[主观题] 领导者成员交换理论认为,在领导者和下属的关系中,领导者会下意识地将下属划分为圈内人和圈外人()。
[主观题] 领导者成员交换理论认为,在领导者和下属的关系中,领导者会下意识地将下属划分为圈内人和圈外人()。
领导者成员交换理论认为,在领导者和下属的关系中,领导者会下意识地将下属划分为圈内人和圈外人()。

A、正确
B、错误
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试题 21
[单选题] 有些领导者从先前任职的岗位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权主要是()。
[单选题] 有些领导者从先前任职的岗位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权主要是()。

A.专长性权力

B.法定性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

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试题 22
[主观题] SWOT是指分析组织环境的机遇和威胁( )。
[主观题] SWOT是指分析组织环境的机遇和威胁( )。
SWOT是指分析组织环境的机遇和威胁()。
SWOT是指分析组织环境的机遇和威胁()。
A、正确
B、错误
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试题 23
[主观题] 变革的外部力量有多种来源。下列哪一项不是变革的外部力量?()
[主观题] 变革的外部力量有多种来源。下列哪一项不是变革的外部力量?()

A.政府法律与法规
B.劳动力市场
C.经济变化
D.组织战略
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试题 24
[主观题] 短期计划的时间框架是()。
[主观题] 短期计划的时间框架是()。

A.一年或更短
B.两年左右
C.三年左右
D.四年左右
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试题 25
[单选题] ()认为管理是一种实践。
[单选题] ()认为管理是一种实践。

A.亨利•法约尔

B.雷恩·琼斯

C.彼得•德鲁克

D.赫伯特•西蒙

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试题 26
[主观题] 沟通表示信息的传递,不需要接收方对信息的正确理解()。
[主观题] 沟通表示信息的传递,不需要接收方对信息的正确理解()。
沟通表示信息的传递,不需要接收方对信息的正确理解()。

A、正确
B、错误
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试题 27
[单选题] 管理者可以克服沟通障碍的方式是()。
[单选题] 管理者可以克服沟通障碍的方式是()。

A.反馈

B.解码

C.编码

D.过滤

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试题 28
[主观题] 科学管理提出工人操作的每一动作的科学方法,以代替过去单凭经验从事的方法()。
[主观题] 科学管理提出工人操作的每一动作的科学方法,以代替过去单凭经验从事的方法()。
科学管理提出工人操作的每一动作的科学方法,以代替过去单凭经验从事的方法()。

A、正确
B、错误
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试题 29
[主观题] 期望理论中,()是指个体相信达到一定的绩效水平后即可获得理想结果的可能性
[主观题] 期望理论中,()是指个体相信达到一定的绩效水平后即可获得理想结果的可能性

A.效价
B.目标实现
C.手段
D.努力—绩效联系
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试题 30
[主观题] 决策要求决策者具备决策技能,不需要提供多种备选方案进行选择( )。
[主观题] 决策要求决策者具备决策技能,不需要提供多种备选方案进行选择( )。
决策要求决策者具备决策技能,不需要提供多种备选方案进行选择()。
决策要求决策者具备决策技能,不需要提供多种备选方案进行选择()。
A、正确
B、错误
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试题 31
[主观题] 成果激励是指在正确评估工作成果的基础上给予员工合理奖惩,以保证员工行为的良性循环()。
[主观题] 成果激励是指在正确评估工作成果的基础上给予员工合理奖惩,以保证员工行为的良性循环()。
成果激励是指在正确评估工作成果的基础上给予员工合理奖惩,以保证员工行为的良性循环()。

A、正确
B、错误
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试题 32
[主观题] 某大学聘请若干院士为兼职教授,校长为受聘院士颁发聘书,这时,他扮演的是()角色。
[主观题] 某大学聘请若干院士为兼职教授,校长为受聘院士颁发聘书,这时,他扮演的是()角色。

A.名义领袖
B.谈判者
C.危机处理者
D.监管人
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试题 33
[单选题] ()强调对规则和控制的普遍应用,而非因人而异,不受个人情感和个人背景的影响。
[单选题] ()强调对规则和控制的普遍应用,而非因人而异,不受个人情感和个人背景的影响。

A.客观

B.正式选拔

C.正式规则与监管

D.权力等级

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试题 34
[主观题] ()沟通是由管理者流向员工。
[主观题] ()沟通是由管理者流向员工。

A.横向
B.上行
C.下行
D.水平
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试题 35
[主观题] 人际关系角色涉及人与人的关系以及其他礼仪性、象征性职责( )。
[主观题] 人际关系角色涉及人与人的关系以及其他礼仪性、象征性职责( )。
人际关系角色涉及人与人的关系以及其他礼仪性、象征性职责()。
人际关系角色涉及人与人的关系以及其他礼仪性、象征性职责()。
A、正确
B、错误
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试题 36
[主观题] ()是从组织的最高层延伸到最底层用以界定谁向谁汇报工作的职权链。
[主观题] ()是从组织的最高层延伸到最底层用以界定谁向谁汇报工作的职权链。

A.职权
B.等级制度
C.指挥链
D.管理跨度
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试题 37
[主观题] 结构良好的问题通常由非程序化决策解决()。
[主观题] 结构良好的问题通常由非程序化决策解决()。
结构良好的问题通常由非程序化决策解决()。

A、正确
B、错误
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试题 38
[主观题] 法约尔的集权指的是从最上级到最下级各层权力连成的等级结构( )。
[主观题] 法约尔的集权指的是从最上级到最下级各层权力连成的等级结构( )。
法约尔的集权指的是从最上级到最下级各层权力连成的等级结构()。
法约尔的集权指的是从最上级到最下级各层权力连成的等级结构()。
A、正确
B、错误
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试题 39
[主观题] ()技能对于高层管理者是最重要的。
[主观题] ()技能对于高层管理者是最重要的。

A.技术
B.财务
C.人际
D.概念
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试题 40
[主观题] 当提供的数据量超过收件人的处理能力时,()会发生。
[主观题] 当提供的数据量超过收件人的处理能力时,()会发生。

A.知觉障碍
B.信息超载
C.概念块
D.物理障碍
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