A．绩效
B．基本薪酬
C．工作任务
D．技巧
E．指标
A．产量和成本
B．收入和销量
C．销量和利润
D．质量和利润
绩效管理系统的（）取决于组织希望在多大范围内对现有条件进行分析。
A．使用程度
B．使用范围
C．使用环境
D．使用人员
A．绩效管理
B．企业管理
C．经营管理
D．市场管理
A．考核
B．沟通
C．交流
D．评价
A．绩效工资
B．绩效奖金
C．可变薪酬
D．福利津贴
E．间接薪酬
A．企业
B． 国家
C． 员工
D． 行业
A．计划
B．目标
C．任务
D．途径
E．标准
A．滞后支付
B． 提前支付
C． 货币支付
D． 对本人支付
E． 全额支付
A．企业管理
B．绩效管理
C．薪酬管理
D．员工管理
A．成本控制
B．薪酬控制
C．高利润
D．高效益
E．高工资
B． 法院
C． 人大
D． 政府
A．稳定性
B．公平性
C．可靠性
D．持续性
E．合理性
A．享受性质
B．享受对象
C．员工福利
D．集体福利
E．个人福利
A．畜牧农业
B． 矿山井下
C． 有毒有害
D． 国家规定
E． 公司规定。
A．工资水平
B．薪酬水平
C．生活水平
D．消费水平
B．薪酬管理
C．薪酬水平
D．员工
E．企业
B．营销管理
D．绩效管理
A．工资制度
B．管理制度
D．工资结构
E．涉及因素
A．竞争力
B． 赢利
C． 影响力
D． 发展
A．生产力
B．竞争力
C．员工培训
D．胜任力
E．绩效考评
A．晕轮效应
B． 处罚效应
C． 居中趋势
D． 成见效应
E． 专一趋势
A．班组
B．个人
C．车间
D．小组
E．团队
A．报酬
B．鼓励
C．奖励
D．调薪
A．考核方案
C．奖励方案
D．薪酬方案
A．改善绩效
B． 提高利润
C． 改善服务
D． 降低成本
A．低成本
B．生产
D．绩效
E．薪酬
A．问题
B． 缺陷
C． 不足
D． 差异
A．70年代
B．80年代
C．90年代
D．50年代
A．福利薪酬
B．员工福利
C．福利奖金
D．员工津贴
A．难易程度
B． 复杂程度
C． 熟练程度
D． 适应程度
A．考评计分卡
B．平衡计分卡
C．考核计分卡
D．目标计分卡
A．薪酬和奖惩
B．人员晋升
C．解聘人员
D．聘用人员
A．简单排序法
B．平均比较法
C．关键排序法
D．优先排序法
A．绩效薪酬
B．绩效考核
C．职务晋升
D．薪酬水平
A．多因性
B． 多维性
C． 动态性
D． 适时性
E． 多变性。
A．预算
B．筹集
C．支付
D．营运
E．可控制
A．纵向整合
B．整体整合
C．横向整合
D．平行整合
A．公平合理
B．公平竞争
C．友好氛围
D．竞争氛围
E．控制竞争
A．岗位技能工资制度
B． 岗位工资制度
C． 考评工资制度
D． 等级工资制度
E． 计件工资制度
任何一种经济活动，要使最少的投入得到最优的产出，那么通过预算来进行（)就是一个非常关键的环节。
B．质量控制
C．薪酬控制
D．绩效控制
A．计件薪资制
B． 计时薪资制
C． 年功薪资制
D． 技能薪资制
A．员工反对
B．员工投诉
C．员工申诉
D．员工批评
A．公平感
B．满足感
C．忠诚度神
D．积极性
A．人才
B． 原料
C． 资本
D． 产品。
A．薪酬
B．组织
C．员工
D．企业
E．部门
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