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[主观题]

减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等

的努力是一致的。()

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发布时间：2022-12-04

更多“减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等”相关的问题

第1题

减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。()

减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。（)

T.对

F.错

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第2题

近几年的趋势朝着更宽的管理跨度以及与之相联系的管理者们不断努力降低成本、加快决策速度的方向发展。此题为判断题(对，错)。

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第3题

一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的()原则。

A.任务目标

B.分工协作

C.责任权力一致

D.合理结构

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第4题

在激烈的市场竞争中，降低成本是企业生存与发展的重要途径之一。降低成本的主要措施是（）

A.采用先进技术，提高科技水平

B.扩大生产规模，增加生产资本

C.缩短劳动时间，减少工资支出

D.加快商品流通，积极扩大出口

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第5题

项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

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第6题

工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（)。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

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第7题

供应链合作伙伴关系的目的是()。

A.缩短采购提前期，提高供货的柔性

B. 加快资金周转

C. 缩短供应链总周转期，达到降低成本和提高质量的目的

D. 减少供应商数目

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第8题

一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有

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第9题

管理幅度亦称管理跨度，是指一名管理者（)的数量。

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第10题

管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是()。

A.高层管理跨度＞中层管理跨度＞基层管理跨度

B.高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度

C.高层管理跨度＜中层管理跨度＜基层管理跨度

D.以上都不对

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第11题

刘红决定要管理更多的下属，并在她的指挥链中设立一些新的部门，她使用的是()的组织原则。

A.统一指挥

B.劳动力划分

C.管理跨度

D.集权化

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