管理幅度亦称管理跨度，是指一名管理者（)的数量。

第1题

一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是：（）。

A.组织职能

B.计划职能

C.管理幅度

D.管理层次

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第2题

有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

A.正确

B.错误

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第3题

管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是()。

A.高层管理跨度＞中层管理跨度＞基层管理跨度

B.高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度

C.高层管理跨度＜中层管理跨度＜基层管理跨度

D.以上都不对

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第4题

一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有

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第5题

减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。()

减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。（)

T.对

F.错

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第6题

下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是（)。A．管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量B

下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。

A．管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量

B．组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度

C．管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

D．管理幅度越大，管理层次越少

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第7题

管理跨度又称（)，解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。

A.自由裁量

B.分散性

C.自主权

D.管理幅度

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第8题

一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。()

一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。（)

A、错误

B、正确

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第9题

一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的()原则。

A.任务目标

B.分工协作

C.责任权力一致

D.合理结构

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第10题

影响管理幅度的因素有()

A.管理者的工作能力

B.下属的工作能力

C.工作条件

D.工作的内容

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第11题

【单选题】确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。

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