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[单选题]

一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的,超过一定的数量,就不可能进行有效的管理,就必然要求划分管理层次,减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的()原则。

A.任务目标

B.分工协作

C.责任权力一致

D.合理结构

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更多“一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的,超过一定的数量,就不可能进行有效的管理,就必”相关的问题

第1题

下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量B

下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。

A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量

B.组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度

C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

D.管理幅度越大,管理层次越少

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第2题

管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。()
管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。()

A.正确

B.错误

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第3题

管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。()
管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。()

A.正确

B.错误

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第4题

管理者指导和协调他人的工作体现了管理者的()职能。

A.协调

B.指挥

C.组织

D.领导

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第5题

直接指挥和监督现场作业人员的管理者是()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.战术管理者

D.基层管理者

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第6题

命令统一性的基本含义是: ()

A.一个下级只服从一个上级的直接指挥

B. 命令由上级作出

C. 命令由专门部门拟订

D. 命令必须执行

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第7题

一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是:()。

A.组织职能

B.计划职能

C.管理幅度

D.管理层次

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第8题

线性组织结构的特点是()

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

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第9题

线性组织结构的特点是()。

A.谁的级别高,就听谁的指令

B.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

C.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

D.可以越级指挥或请示

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第10题

根据()原则,任何下级只能接受一个上级的领导,不得受到一个以上的上级的直接指挥。

A、目标一致

B、统一领导

C、相互协调

D、组织有效

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第11题

如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应该由()组成。

A.被考核者的直接上级

B.被考核者本人

C.被考核者的同事

D.被考核者的下级

E.组成有代表性的绩效考核委员会

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