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[主观题]

下列不是经理人缓解员工压力的方法的是A 要让下属知道你对他有什么希望B 给下属适当的压力C

下列不是经理人缓解员工压力的方法的是

A 要让下属知道你对他有什么希望

B 给下属适当的压力

C 给下属各种沟通的渠道

D 为下属解决必要的社会问题

答案
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更多“下列不是经理人缓解员工压力的方法的是A 要让下属知道你对他有什么希望B 给下属适当的压力C”相关的问题

第1题

下列哪个方法不是提高企业激励机制的关键

A.提高企业经理人的自身素质

B.加强对员工的培训

C.建立科学的绩效考评体系

D.领导要敢于用人

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第2题

对员工负向行为的原因进行解读,下列描述正确的是()。

A.过高压力的缓解和释放

B.情绪痛苦的减轻

C.对组织管理不满的发泄,寻求平衡

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第3题

对于员工的抱怨经理人下列做法不妥的是

A.乐于接受抱怨

B.平等沟通

C.对哪些常在工作中不负责任的员工的抱怨不予理睬

D.果断处理

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第4题

成果驱动的变革模式具有的优点是:()。

A.经理人可以根据所要达成的特定目标选择方案

B.管理层按顺序采用每一项管理和工作革新并把它们与短期目标结合起来,很容易较快地发现每一种方法达成成果的程度

C.通过长期的努力,可以使企业成为世界最优秀的企业之一

D.短期的成果可以鼓舞管理人员和员工的信心

E.通过迅速总结经验教训,以便计划下一阶段的行动

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第5题

下列关于合成考评法的描述错误的是()。A.该方法考核的是团队而不是员工B.该方法既重视岗位责

下列关于合成考评法的描述错误的是()。

A.该方法考核的是团队而不是员工

B.该方法既重视岗位责任也注重员工个人潜能开发

C.该方法使用的表格过于复杂不便于考核执行

D.该方法考评等级简单,考评者便于分析判断

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第6题

在缓解员工压力时,管理者最好______。

A.减少沟通以缓解员工的焦虑

B.拒绝对这些员工提供帮助

C.对员工提供咨询帮助

D.劝阻员工不要谈论个人感受以避免不道德的干涉

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第7题

工作中,当同事哭泣时,下列做法中合理的是:()
A. 表示你的关切及协助的意愿,但不要阻止他哭泣,因为哭泣可能是缓解情绪的好方法

B. 给他一些时间来恢复平静,不要急着化解或施予压力

C. 问他哭泣的原因,如果他拒绝回答,也不必强求;若他说出不满或委屈,只要倾听、表示同情即可,千万不要贸然下断语或凭自喜恶提供解决的方法

D. 以上说法都正确

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第8题

在减缓员工压力时,管理者最好()。A.使沟通程度降至最低以缓解员工焦虑B.拒绝对员工提供帮助

在减缓员工压力时,管理者最好()。

A.使沟通程度降至最低以缓解员工焦虑

B.拒绝对员工提供帮助

C.对员工提供咨询服务

D.劝阻员工不要谈论个人感受以免发生不道德的干涉

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第9题

()不是冲突的积极作用。

A、缓解压力

B、培养学生独立意识

C、建立和谐师生关系

D、引发社会问题

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第10题

员工心理保健不包含()。

A.应对挫折

B.改善人际关系

C.管理情绪

D.缓解压力

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第11题

下列哪项不是饭店员工培训的原则()?

A、培训对象的全员性

B、培训内容的针对性

C、培训方法的灵活性

D、培训时机的完全性

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