20秋地大《管理学原理》在线作业二-0007（参考答案）

A．要用总体的效益观点来衡量方案

B．预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

C．注意方案的实效性

D．注意发现每一个方案的制约因素或隐患

A．组织

B．协调

C．控制

D．指挥

E．实行计划

A．烟尘污染

B．噪音污染

C．垄断经营

D．录用女工

E．产品更新快

A．思想政治工作

B．奖罚

C．职工参与管理

D．培训激励

E．榜样激励

A．是指由股东推选出的董事组成的负责公司经营管理活动的集体管理机构

B．董事会受托于股东，负责管理公司

C．董事会是由董事构成的集体管理机构

D．董事会是公司实际的决策机构

A．职位权力

B．任务结构

C．上下级关系

D．领导者能力

A．惩罚权

B．奖赏权

C．合法权

D．专长权

A．管理严密

B．分工细致明确

C．上下级易于协调

D．管理松散

E．分工不明

A．战略管理

B．预算

C．可行性分析

D．战略执行

A．低、高

B．低、低

C．高、高

D．高、低

A．沟通的全过程

B．信息传递过程

C．信息解码过程

D．信息编码过程

A．法约尔的管理过程理论

B．麦格雷戈的xy理论

C．布兰查德的领导生命周期理论

D．马斯洛的需要层次理论

A．霍桑

B．泰罗

C．梅约

D．法约尔

A．目标的提出者

B．计划者

C．指挥者和协调者

D．执行者

E．组织者

A．组织结构

B．价值观念

C．管理方式

D．管理方法

A．人与人之间的沟通(含组织与组织之间的沟通)

B．人与机器之间的沟通

C．机器与机器之间的交流

D．内部沟通与外部沟通

A．在企业内部开拓

B．合并

C．购买

D．合资经营

E．合作

A．专制方式

B．民主方式

C．放任自流方式

D．集体参与方式

A．系统原则

B．信息原则

C．可行性原则

D．民主集中原则

E．创新原则

A．赵平用于计划的时间比王东多

B．徐青在领导上所花的时间比赵平多

C．王东花在控制上的时间比徐青少

D．王东花在计划上的时间比赵平多

A．职务分析

B．职务介绍

C．职务比较

D．职务报告

A．实践

B．过程

C．理论

D．组织

E．以上都是