A.项目立项
B.项目开工
C.项目设计
D.项目验收
A.因素评分法
B.盈亏平衡分析法
C.重心法
D.线性规划法与运输表法
A.是OPT的九条原则之一
B. 能控制整个生产系统的库存
C. 能扩大瓶颈工序生产能力
D. 不利于设备管理
E. 是一种推动式的生产组织方式
A.工件的加工路线一致
B.工件的加工顺序一致
C.工件的到达时间相同
D.可用Johnson算法求最优顺序
A.提高工作效率
B.提高产量
C.保证质量
D.减少视觉疲劳
E.降低工伤事故
A.批量
B. 生产间隔期
C. 生产周期图表
D. 关键设备负荷表
A.定量订购法
B.定期订购法
C.定量订购法和定订购法都
D.定量订购法和定订购法都不
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存状态文件
D.MRP源代码
A.计划
B.组织
C.控制
D.以上都不是
A.工作分解结构
B.进度和网络计划
C.工作说明书
D.项目规划
A.降低调整准备时间
B.降低成品库存
C.缩短了产品制造周期
D.对原材料的需求均衡
E.减少忙闲不均
A.工作扩大化
B.绩效评价
C.工作丰富化
D.工作职务轮换
A.降低产品成本
B.增强产品独特性
C.提高企业的市场竞争能力
D.实施名牌战略
A.机床厂
B.医院
C.造纸厂
D.炼油厂
A.最低库存数量
B.企业仓库中实际存放的可用库存量
C.最高库存数量
D.在未来某个时期的入库量
A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.以上都是
A.生产成本低
B.生产周期短、交货快
C.适应市场变化的能力强
D.生产质量高
A.0.3
B.0.4
C.0.5
D.1-2