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[单选题]

领导者特别是公共部门的领导者,其决策行为往往受到()的影响和制约,任何一个角度下的简单分析都容易失之偏颇。

A.经济效益

B.民意

C.多元价值

D.惯性思维

答案
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更多“领导者特别是公共部门的领导者,其决策行为往往受到()的影响和制约,任何一个角度下的简单分析都容易失之偏颇。”相关的问题

第1题

造成公共部门在决策上低效的原因包括

A.参与决策的决策者或潜在的决策者人数多

B.决策者所代表的利益集团目标难以统一

C.公共部门决策方法和程序方面落后、常以社会危害巨大的“试错法”作为常见的决策方法

D.公共部门领导者在政策决策中安排不当、统筹失误

E.公共部门工作人员的知识结构、责任心等方面不称职

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第2题

公共部门组织中的领导活动过程的起点是()

A、公共权力的利用

B、公共领导者和被领导者依据内外环境的状况,共同进行战略决策和一般决策

C、公共领导者对组织内的被领导者实施的激励

D、顺利实施领导过程,取得较高的领导效能

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第3题

领导行为是否能产生预期的效果不是受以下哪种因素的影响A、领导者B、被领导者C、决策的时间长短

领导行为是否能产生预期的效果不是受以下哪种因素的影响

A、领导者

B、被领导者

C、决策的时间长短

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第4题

领导连续流理论划分的领导模式包括()

A.领导者自行决策并予以宣布

B.领导者发表它的意见并征求有无疑问

C.领导者提出临时决策接受修改意见

D.领导者提出限制条件要求集体共同决策

E.领导者对部属推销其决策

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第5题

领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于()。

A.沟通艺术

B.协调艺术

C.决策艺术

D.运筹艺术

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第6题

领导者进行领导活动时对待下级和部署的态度和行为的表现,我们称之为

A.决策方式

B.领导方式

C.领导艺术

D.领导科学

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第7题

教练型领导有什么特点?

A.决策的控制权被分散了

B.对员工好的行为给予赞赏

C.提供工作表现好坏的反馈

D.决策由领导者单独决定

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第8题

国际公共管理协会(IPMA-HR)提出的公共部门人力资源专业人员胜任素质模型包括22项胜任素质,体现公共部门人力资源管理者扮演()几种重要角色。

A.变革推动者

B.经营伙伴

C.领导者

D.人力资源专家

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第9题

根据领导行为的路径-目标理论,领导者行为的激励作用在于()。

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度,赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

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第10题

影响团体思维的因素有

A.团体凝聚力

B.能力强而又有威望的领导者或者专制型的领导者

C.先人为主或“奇策易胜”的观点

D.在做重大决策时,一般成员害怕承担责任,不敢或不愿意发表不同意见

E.与外界隔绝的封闭团体,其思考问题失去横向比较,做自以为是的判断

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第11题

随着领导者工作的逐渐熟练,其个人的行为应该是:

A.保持不变

B.增强

C.减弱

D.随之变化

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