领导者特别是公共部门的领导者,其决策行为往往受到()的影响和制约,任何一个角度下的简单分析都容易失之偏颇。
A.经济效益
B.民意
C.多元价值
D.惯性思维
A.经济效益
B.民意
C.多元价值
D.惯性思维
第1题
A.参与决策的决策者或潜在的决策者人数多
B.决策者所代表的利益集团目标难以统一
C.公共部门决策方法和程序方面落后、常以社会危害巨大的“试错法”作为常见的决策方法
D.公共部门领导者在政策决策中安排不当、统筹失误
E.公共部门工作人员的知识结构、责任心等方面不称职
第2题
A、公共权力的利用
B、公共领导者和被领导者依据内外环境的状况,共同进行战略决策和一般决策
C、公共领导者对组织内的被领导者实施的激励
D、顺利实施领导过程,取得较高的领导效能
第3题
领导行为是否能产生预期的效果不是受以下哪种因素的影响
A、领导者
B、被领导者
C、决策的时间长短
第4题
A.领导者自行决策并予以宣布
B.领导者发表它的意见并征求有无疑问
C.领导者提出临时决策接受修改意见
D.领导者提出限制条件要求集体共同决策
E.领导者对部属推销其决策
第8题
A.变革推动者
B.经营伙伴
C.领导者
D.人力资源专家
第9题
A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效
B.合适的时候引导员工参与决策
C.坚决执行各种规章制度,赏罚分明
D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励
第10题
A.团体凝聚力
B.能力强而又有威望的领导者或者专制型的领导者
C.先人为主或“奇策易胜”的观点
D.在做重大决策时,一般成员害怕承担责任,不敢或不愿意发表不同意见
E.与外界隔绝的封闭团体,其思考问题失去横向比较,做自以为是的判断