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[多选题]

提高领导绩效的途径有( )

A.提高领导者的个体素质

B.树立正确的政绩观

C.一定要提高经济指标

D.搞好班子建设

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发布时间：2022-12-04

更多“提高领导绩效的途径有（) A．提高领导者的个体素质 B．树立正确的政绩观 C．一定要提高经济指标 D．搞好班”相关的问题

第1题

提高领导效率的途径有()

A.改变领导目的

B.改变领导计划

C.改变领导环境

D.改变领导方式

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第2题

（)是公共部门领导管理者针对员工绩效实施和绩效目标达成过程中遇到的问题和存在的疑虑，有针对性地提供及时指导和支持，帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

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第3题

评估组织绩效并采取措施提高其绩效的过程称为：A．领导B．控制C．效率D．效果

评估组织绩效并采取措施提高其绩效的过程称为：

A．领导

B．控制

C．效率

D．效果

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第4题

试论领导个体素质提高的基本途径。

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第5题

减少行政组织变革阻力的一般途径主要有()。

A.精心设计，加强宣传

B.调整人事安排

C.强制推行

D.完善领导方式

E.提高参与程度

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第6题

下列哪些属于完善公共组织中领导者选拔体制的积极作用（)

A.有利于将真正有能力并得到组织成员或社会成员拥护的人选为组织的领导者，使组织的运行有可靠的保障

B.有利于克服领导选拔过程中的不公平竞争

C.完善领导者选拔的制度建设，对于提高追随者的满意程度、选拔出优秀的领导者具有重要的意义

D.为某些有潜力的领导者提供更平坦的升迁途径。

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第7题

田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权使用权，他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效，然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（)可能不会影响授权。

A.自我评价与经理的评价

B.双方会面

C.汇报

D.以上都对

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第8题

下属了解和认识领导者的最直接的途径是A．工作绩效B．与下属的关系C．领导素质的高低D．领导资历的深

下属了解和认识领导者的最直接的途径是

A．工作绩效

B．与下属的关系

C．领导素质的高低

D．领导资历的深浅

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第9题

领导科学在我国发展迅猛，其原因有：( )

A.社会主义现代化建设的需要

B.党中央的高度重视

C.提高领导工作的客观需要

D.政治体制改革的需要

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第10题

作为提高供应商绩效的途径，购买方应该与供应商分享所有绩效数据。（)

作为提高供应商绩效的途径，购买方应该与供应商分享所有绩效数据。( )

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第11题

梅奥人际关系理论的主要内容有（)

A.跳板原理

B.企业内部存在非正式组织

C.人是社会人，受社会、心理因素的影响

D.有效的领导应提高员工的满足感

E.理想的行政组织是最合理的管理手段

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