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[单选题]

如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工（）紧密挂钩。

A.能力

B.岗位

C.效率

D.年功

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发布时间：2022-12-10

更多“如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工（）紧密挂钩。”相关的问题

第1题

企业生产与运作能力的大小主要取决于以下三个要素：()。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.员工的工作态度

E.员工的思想觉悟

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第2题

按照服务利润链理论，下面哪些说法是正确的？()

A.企业的利润大小和增长速度取决于顾客的满意度和忠诚度

B.顾客的满意度和忠诚度取决于他们获得的服务价值的大小

C.服务质量和效率主要取决于员工的能力和他们对企业的忠诚度

D.企业的利润主要取决于它占有的市场份额

E.员工的工作效率和工作质量与员工的满意度、忠诚度、工作质量都有关，而且与内部服务质量也相关

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第3题

如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行()。

A.岗位工资

B.能力工资

C.绩效工资

D.年功工资

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第4题

服务利润链在企业的获利程度，顾客忠诚度和员工满意度、忠诚度及其生产率之间建立了相关联系。它们之间的联系是()。

A.企业的利润和收入主要是依赖于顾客的忠诚度

B.顾客忠诚度是顾客满意度的直接结果

C.顾客满意度在很大程度上是受顾客所获得的服务价值大小的影响

D.价值是由满意的、忠诚的和高生产效率的员工创造的

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第5题

如果某企业员工的工作业绩完全可以量化考核，且员工的努力程度和能力水平直接影响其业绩水平，应采用（)。

A、绩效工资

B、技能工资

C、年功工资

D、岗位工资

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第6题

某企业研究广告费用的支出对销售额的影晌。现获得了11个季度的统计资料。如表11一l所示。如果企业下

季度准备支出广告费用80万元。(西安交大2007年研)

(提示：

)试用回归分析法预测企业销售额将为多少？

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第7题

某企业向市场提供一种拥有专利的垄断性产品，由于该产品刚刚进入市场，所以，消费者无法确定这种产品是高质产

品还是低质产品。假设市场上只有一名消费者，则他的最大购买能力是100单位。这名消费者对每单位低质产品的支付意愿是9V，对每单位高质产品的支付意愿是15V，但在购买时他无法从外观上区别垄断企业的产品属于哪一类。如果这名消费者认为企业提供的产品是高质产品，那么企业就能以P=15V的价格出售100单位产品；如果这名消费者认为企业提供的产品是低质产品，那么企业就只能以P=9V的价格出售100单位产品。生产低质产品的成本函数是TC=0.05VQ²，生产高质产品的成本函数是TC=0.1VQ²。

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第8题

某企业计划研制一种新产品，研制费为8万元。新产品的收益将受到同行企业是否也生产这种新产品的影

响。根据有关信息预测，同行企业生产该产品的可能性为0．6，不生产的可能性为0．4。生产新产品的收益除与同行企业是否生产该产品有关外，还取决于本企业与竞争企业所采取的推销活动的相对效果。在不同情况下的收益如表10一2和表10一3所示。如果其他企业不生产该产品，企业获利仅取决于本企业推销规模的大小。预计，采取大规模推销活动可获利20万元，采取小规模推销活动可获利12万元。请根据以上信息，用决策树的方法对企业是否研制新产品及采用的推销活动规模做出决策。(西安交大2007年研)

请根据以上信息，用决策树的方法对企业是否研制新产品及采用的推销活动规模做出决策。

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第9题

下列关于选择人力资源管理软件应考虑的问题说法错误的是（)。

A.选择软件时，要与本单位现行的管理模式相适。

B.使用软件的员工的素质直接决定软件的价值和作用的大小，而对员工的培训会有一定的耗费，因此在选择软件时尽量选择适合自己员工水平的，尽量避免培训。

C.如果企业选择的软件与本单位规划发生冲突，将影响软件的使用，增加购买成本，甚至导致软件实施失败。

D.要考虑软件厂商的因素，如产品性能、服务能力、性价比和长期发展能力等。

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第10题

最近，某企业专门请来了外部咨询公司，对企业原有考核体系进行了重新评估，并设计了一个相当完整的绩效考核体系。公司核心领导认为，按照新的考核体系，可以对公司上下500多名干部员工采取统一的考核标准，从而更好的贯彻公平、公正、公开的原则。但就在公司决定正式施行该考核体系时，却听到许多反面意见。在以下各条反面意见中，你最赞同哪一条？（)

A.影响员工工作激情

B.严重侵害干部利益

C.影响了考核可比性

D.忽视了岗位差异性

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第11题

员工参与的目的（)

A.增进员工的独立创造性和思考能力

B.提供员工自我训练的机会

C.提高员工忠诚度

D.提高企业的经营效率

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