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[单选题]

【单选题】确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。

答案
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更多“【单选题】确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?”相关的问题

第1题

应根据不同管理者的具体情况,结合工作的性质以及被管理者的素质特征来确定适用于本组织和特定管理者的管理幅度,既做到能够保证统一指挥,又要便于组织内信息的沟通。()
应根据不同管理者的具体情况,结合工作的性质以及被管理者的素质特征来确定适用于本组织和特定管理者的管理幅度,既做到能够保证统一指挥,又要便于组织内信息的沟通。()

A.正确

B.错误

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第2题

工商行政管理的组织职能不包括()。

A.建立工商行政管理部门的组织管理系统

B.确定工商行政管理的管理关系

C.规范市场经济运行,变有序结构为无序结构

D.合理配置工商行政管理要素

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第3题

与确定组织在一定时期的目标、制定战略和政策、制定规划、合理分配资源有关的信息属于()。

A.作业信息

B.控制信息

C.计划信息

D.管理信息

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第4题

项目管理中人力资源管理的主要任务是()。

A.编制组织和人力资源规划

B.组织项目管理班子人员的获取

C.团队建设

D.进行合理的经济分配

E.管理项目管理班子成员

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第5题

企业在进行应收账款管理时,除了要合理确定信用政策外,还要合理确定()

A.现金折扣期间

B.现金折扣比率

C.信用政策

D.收账政策

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第6题

企业在进行应收账款管理时,除要合理确定信用条件和信用标准外,还要合理确定()。A.现金折扣比

企业在进行应收账款管理时,除要合理确定信用条件和信用标准外,还要合理确定()。

A.现金折扣比率

B.信用期限

C.现金折扣期限

D.收账政策

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第7题

一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是:()。

A.组织职能

B.计划职能

C.管理幅度

D.管理层次

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第8题

项目组织设计应遵循的一般原则包括()

A.有效的管理层次和管理幅度原则

B.责任与权利对等原则

C.合理分工与密切协作原则

D.集权与分权相结合的原则

E.环境创新性原则

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第9题

对园林设计师团队进行有效组织管理的措施主要有()

A.营造良好的环境氛围

B.合理分配设计任务

C.制定设计进程计划

D.定期进行质量审核

E.建立激励机制

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第10题

管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织。()
管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织。()

A.正确

B.错误

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第11题

管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织。()
管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织。()

A、错误

B、正确

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