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题目内容
（请给出正确答案）
A.利益相关者分析
B.资源需求分析
C.适应性评估
D.团队成员评估
答案
更多“一个项目经理注意到一个项目参与者似乎很沮丧，在状态会议上大声地表达自己，后来发现这个参与者有听力障碍。该项目经理在保护工作开始时应该使用哪种程序来确定这种情况？”相关的问题
第2题
A.向该项目组成员解释这种情况的影响
B.将该项目组成员从今后的所有会议中撤出
C.与客户私下交谈，强调这种情况
D.向该项目组成员推荐一个绩效改进计划
第3题
A.石川图
B.控制图
C.影响图
D.帕累托分析
第4题
A.项目经理对于资源有更多的控制的权力
B.项目团队成员不止有一个老板
C.沟通更加简单
D.报告更加简单
第5题
A. 实现领导目标的需要
B.提高领导效率的需要
C.团队成员之间的互相帮助
D.满足下级的自我价值观的实现
第6题
A.向管理层汇报请求提供另一名资源
B.与研发部经理讨论该情形，商讨如何解决
C.修改计划
D.利用现有人力资源加班解决
第8题
