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[单选题]

传统项目管理中项目经理常常被界定为项目计划的()

A.制定者

B.参与者

C.执行者

D.决策者

答案

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发布时间：2022-12-05

更多“传统项目管理中项目经理常常被界定为项目计划的（)A、制定者B、参与者C、执行者D、决策者”相关的问题

第1题

项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是：（)

A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程

B、建立严格的保护知识产权的指导方针

C、促进特定项目管理的使用

D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定

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第2题

包括跨专业工作的复杂项目，能最有效地被（)管理。

A.领导项目经理

B.职能组织

C.强矩阵组织

D.强有力的传统经理

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第3题

跨专业复杂的项目，能最有效的被（)管理。

A.多重领导项目经理

B.一个强矩阵式组织

C.一个职能组织

D.一个强劲的传统经理

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第4题

包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被（)管理。（)

A、多重领导项目经理

B、一个职能组织

C、一个强矩阵式组织

D、一个强劲的传统经理

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第5题

下面三句话常被用来描述矩阵式组织环境，请选出错误的说法。（)

A.矩阵式项目组织能够更充分地使用人员

B. 项目经理和部门经理必须就谁占主导地位达成一致意见

C. 在矩阵式组织中，做决策需要不断地权衡时间、成本、技术风险及不确定因素等

D. ABC三种说法都错误

E. ABC三种说法都正确

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第6题

当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时，项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是（)的责任。

A、涉及的团队成员

B、项目经理

C、项目业主或发起人

D、职能经理

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第7题

在天士力企业项目化管理的组织结构中，担任项目委员会主任的是()

A.总经理

B.部门经理

C.项目经理

D.项目管理专业人员

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第8题

在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责评估施工风险的是()

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

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第9题

在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责评估政治风险的是()

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

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第10题

在项目组织中，项目管理的主体是（)。

A、总经理

B、部门经理

C、职能经理

D、项目经理

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第11题

在天士力企业项目化管理的组织结构中，负责项目经理的任命，项目评估、论证及验收的机构是()

A.项目委员会

B.项目办公室

C.项目信息部

D.项目评估部

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