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[单选题]

关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()。

A.团队沟通职能

B.团队任务职能

C.团队维护职能

D.团队决策

答案
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更多“关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()。”相关的问题

第1题

下列哪项最恰当的描述了项目经理在整合中的作用()

A.帮助团队成员熟悉项目

B.把一个项目的所有部分拼成一个结合在一起的整体

C.把一个项目的所有部分拼成一个超大型项目

D.把所有团队成员形成一个结合在一起的整体

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第2题

“关注的是确保团队成员能够以坦诚的、公开的方式以及相互充分理解地交往相处、讨论冲突、解决问题,从而形成团队互信赖的气氛”,该类有效团队建设的研究视角属于()。

A.人际关系视角

B.(团队)角色界定视角

C.(团队)任务导向视角

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第3题

保持团队关注于事件本身而非成员个性更有益于促进沟通。()

保持团队关注于事件本身而非成员个性更有益于促进沟通。()

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第4题

互联网时代让一群协作成本更低,兴趣点更相同的人结合在一起,以下哪个群体的关系更接近这种?

A.都敏俊xi和他来自星星的粉丝们

B.自发组织去跳广场舞的退休大妈们

C.一会呈一字形一会呈人字形飞过天际的大雁

D.莫名牵绊多年的李磊与韩梅梅

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第5题

团队文化又称为组织文化,指组织成员共有的一套意义共享体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。()
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第6题

陈经理所在的团队进行了一次工作绩效评估,评估完成后,他决定把反馈的信息传递出去,以便团队成员了解工作的情况,发现问题。在他进行的反馈中,于良好反馈的是()。

A.反馈是基于准确的信息

B.反馈是双向的,让团队成员参与其中

C.基于事实而不是推断的反馈

D.其他都是

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第7题

整个19世纪的建筑师们都提出要联系过去,创造出把各种风格结合在一起的综合建筑。()

整个19世纪的建筑师们都提出要联系过去,创造出把各种风格结合在一起的综合建筑。( )

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第8题

蓝星公司是一家大型公有企业单位,最近几年来公司业绩一直很差,公司到了 破产的边缘。此时,张总临危受命,被任命为这家公司的总裁,他决定采取措施改变公司目前的状况。首先他让公司的中层主管上报公司里最具影响力的人,忽略他们的职称和岗位,注重他们对公司的发展是否起关键作用。经过一个星期的认真思考,中层主管们报上了一份耐人寻味的名单,上面列的都是典型的员工,包括一些工程师、财务人员、秘书,还有一些中层主

蓝星公司是一家大型公有企业单位,最近几年来公司业绩一直很差,公司到了破产的边缘。此时,张总临危受命,被任命为这家公司的总裁,他决定采取措施改变公司目前的状况。首先他让公司的中层主管上报公司里最具影响力的人,忽略他们的职称和岗位,注重他们对公司的发展是否起关键作用。经过一个星期的认真思考,中层主管们报上了一份耐人寻味的名单,上面列的都是典型的员工,包括一些工程师、财务人员、秘书,还有一些中层主管自己。

随后张总召集这份名单上的所有人开了一次会。他交给大家一份议程和计划,并说道:“这是我们在财务上应有的表现,这是我们的生产效率应达到的水平……”在展示了所有的大目标后,他总结道:“我本来打算问中层主管该怎样做,可是他们告诉我诸位才是公司的灵魂人物,所以我把各位召集在一起开会。我需要各位的协助。我应该制定什么样的计划和方案,才能使大家齐心协力完成我们的目标呢?”会上员工们提出了很多建议,张总认真地做了记录。会开完后,员工们回到各自的工作岗位都在猜测:“为什么他会问我?”“工作不知道是否保得住?”“提了意见后不知会不会对自己有什么不利影响?”但是结果出乎他们想象,张总结合公司的实际情况将员工的建议整理汇总,订立了很多新的制度。公司的面貌焕然一新,大家对此感到很惊讶——他们早几年就这样做该多好啊!经过这次转型后,蓝星公司开始步入正轨,顺利地摆脱了破产的困境。

根据以上案例,回答76~80题。

76、案例中,张总采取的沟通方式属于()。

A.身体语言沟通

B.副语言沟通

C.口头语言沟通

D.道具沟通

77、张总认真听取员工们的意见,根据大家的建议结合实际情况来制定制度。这说明他的领导方式属于()。

A.命令

B.协商

C.说服

D.授权

78、张总通过与员工直接沟通,获得了很多有益的建议。这说明沟通可以()。

A.了解员工真实的想法

B.获得有益的意见和建议

C.促进公司的发展

D.其他选项都对

79、张总通过集思广益,使公司重新焕发生气。这体现了团队工作优势中的()。

A.增强团队使命感

B.合理决策

C.提高员工的个人能力

D.让团队关系更加融洽

80、张总除了采用面对面的会议进行沟通,他还可以采用()的方式进行沟通。

A.电话会议

B.电视会议

C.网络会议

D.其他都可以

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第9题

团队的设计原则不包括()。

A.清晰的任务结构

B.最好是10人以上的规模

C.团队成员成熟并有人际关系技巧

D.需要权威的帮助

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第10题

注重团队成员间以及与上级间友好的、舒服的人际关系,这种类型的领导力属于任务取向型。()
注重团队成员间以及与上级间友好的、舒服的人际关系,这种类型的领导力属于任务取向型。()

A.正确

B.错误

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第11题

会展项目经理必须具有灵活的人际关系,善于在各团队成员之间和公司各支持部门之间进行协调,
还要具有广泛的经营常识(不要精通,但要全面),知道各个团队成员所负责工作的功能和经营管理方法。()

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