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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

简述技术研发战略发展的原因（）

A.企业生存发展的需要

B.经济贸易的全球化，为企业的技术研发活动提供了更广阔的发展空间

C.源于实践中企业技术研发活动及其能力发展的需要

D.企业提升社会地位的需要

E.现代创新和竞争理论与企业战略理论的推动

答案

BCE

发布时间：2024-03-28

更多“简述技术研发战略发展的原因（）”相关的问题

第1题

企业进行技术研发战略管理的基本原因不包括()。

A.经济贸易的全球化

B.企业技术研发能力不足

C.企业竞争优势的最重要因素是技术与能力

D.实践中企业技术研发活动及其能力发展的需要

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第2题

以研发相同技术为目标的企业组成，目标是降低经营风险，减少研发费用，缩短研发周期的战略联盟是（

以研发相同技术为目标的企业组成，目标是降低经营风险，减少研发费用，缩短研发周期的战略联盟是()

A．资源共享型战略联盟

B．市场营销型战略联盟

C．产品生产型战略联盟

D．研究开发型战略联盟

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第3题

技术委托开发需满足的条件为（）

A.委托开发的技术符合公司战略运营发展的需求

B.公司自身的研发力量不具备

C.研发资源受限而无法及时满足客户快速交付的需求

D.委托开发效益远远大于自主开发效益

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第4题

当竞争者数量少，进入壁垒高，市场利益诱惑大，产业增长空间大，企业要在竞争中长期获得有利地位，企业可选择的战略是()。

A.采用领先型技术研发战略

B.产品研发战略，以向市场提供全新的产品

C.努力提高企业产品或服务的差异化程度，以形成市场垄断

D.以降低成本为中心的工艺研发战略或模仿型或跟随性战略

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第5题

A公司是国际知名的手机生产商，其技术研发实力位于国际前列。在评估企业备选战略方案时，公司高层一致认为应当将生产制造等非强项业务外包，充分发挥企业的研发和营销优势，利用全球化专业分工提高公司的经营效率。上述A公司评估战略方案的标准是（）

A.可接受性标准

B.适宜性标准

C.可行性标准

D.利益最大化标准

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第6题

辰海公司是一家初创的小型网络科技公司，近年来由于科技的迅速发展，辰海公司在经营过程中的盈利能力逐渐下降。为了扭转目前面临的困境，辰海公司决定逐步减少原来主营的市场营销策划、商务咨询业务，加大对通讯技术领域内的技术开发的投资，经过一段时间发展，公司在新业务领域取得了良好成效。依据上述材料分析，辰海公司实施收缩战略采用的方式是（）。

A.企业失去竞争优势

B.小企业的短期行为

C.重新调整业务组合

D.外部原因导致企业走下坡路

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第7题

甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）

A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略

B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略

C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略

D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

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第8题

伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是（）。

A.新型显示技术的变化比较迅速

B.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价

C.顾客忠诚的重要性在早期不显著

D.企业的形象与声望对顾客至关重要

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第9题

组织变革的影响因素主要包括()。

A.环境

B.技术

C.规模与发展所处的阶段

D.战略

E.企业原有管理模式

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第10题

随着经济社会的发展，党中央、国务院把研制大型飞机纳入中长期科学和技术发展规划，这是集中力量办大事、增强国家核心竞争力的战略举措。为此，国家转变体制机制，坚持自主研发，加强国际合作，优化整合全球资源，成立了国家控股的中国商用飞机有限责任公司，标志着大型飞机的研制进入实体操作阶段。研制大型飞机的决策和实施体现了( )。 ①国家的政治职能②国家的对外职能③综合国力中的政治力 ④综合国力中的科技力

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

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第11题

电子商务战略咨询服务主要侧重于提供（)。

A.电子商务发展的前沿趋势

B.制定价格参考

C.协助企业制定发展电子商务战略规划

D.技术网络支持

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