题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
企业进行技术研发战略管理的基本原因不包括()。
A.经济贸易的全球化
B.企业技术研发能力不足
C.企业竞争优势的最重要因素是技术与能力
D.实践中企业技术研发活动及其能力发展的需要
答案
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A.经济贸易的全球化
B.企业技术研发能力不足
C.企业竞争优势的最重要因素是技术与能力
D.实践中企业技术研发活动及其能力发展的需要
答案
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第2题
如果项目产品有较高购买力的顾客集团，同时项目企业具有充分的研发能力，其基本战略最好选择()
A、成本领先战略
B、创特色战略
C、抓重点战略
第3题
下列不属于管理信息系统基本角色的是_______。
A．支持企业获取市场竞争的战略优势
B．支持企业各层次人员的生产、管理或决策活动
C．支持企业生产经营管理活动
D．管理企业与信息资源有关的设施、技术和人员
第4题
以研发相同技术为目标的企业组成，目标是降低经营风险，减少研发费用，缩短研发周期的战略联盟是()
A．资源共享型战略联盟
B．市场营销型战略联盟
C．产品生产型战略联盟
D．研究开发型战略联盟
第7题
A.可接受性标准
B.适宜性标准
C.可行性标准
D.利益最大化标准
第8题
A.企业战略管理
B.企业信息职能管理
C.企业技术战略规划
D.企业信息战略规划
第9题
A、为科研人员和其他技术人员提供更多的职业发展机会
B、可以让员工自行选择其职业发展方向
C、减少员工流失
D、培养技术员工的管理技能
第10题
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
第11题
联想的供应战略
简单介绍一下联想如何进行供应商的协同。在供应商的协同方面我们提到两点：一点是做到全程协同，这样就包括在产品研发过程当中就要和供应商进行同步开发，另外在品质和供应弹性以及成本方面，需要进行一个持续的改善；另外一点是在采购价格方面需要供应商能够保持最佳的竞争力，这是在协同方面。
此外，采取全程紧密的策略，首先在供应商端会实现优胜劣汰，寻找有竞争力的合作伙伴，其次在供应商端会设立相应的采购平台，加强日常的管理，对于突发问题的解决以及持续改善项目的推进，我想联想进行供应商协同一个主要的目的，就是要确保在业界自由的供应商争夺以及采购资源的争夺中能够保持一种有利的战略位置。因为当前的竞争已经不单纯是企业和企业之间的竞争，而是企业和企业之间供应链的竞争。
基于刚才在供应商协同的一个理念，联想会定期的对采购的策略进行一些相应的制定，制定整体的采购策略，根据采购策略的情况确定是否需要导入新的供应商，并且进行供应商策略的调整。另外，日常对供应商的管理和绩效会定期进行一个评估，我想评估主要是从研发、质量、服务、供应以及成本五个方面来进行评估。另外，会根据这种评估的结果和供应商进行一些日常的采购的管理，我想这是一个总体采购的主要的流程。
结合案例，请回答以下问题：
