A.创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B.在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
A.竞争优势战略
B.营销战略
C.低成本战略
D.差异化战略
A.行业价值链体系的供应商部分
B. 企业自己的活动部分
C. 行业价值链体系的前向渠道部分
D. 行业价值链体系的后向渠道部分
A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量
B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”
C. 从企业内部条件出发, 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法
D. 根据企业经营单位的具体情况, 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略
A.通过兼并和联合等途径,利用外部资源或的发展
B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产
C.规模经济
D.经验曲线
A.明确企业生存目的
B.使本企业区别于其他同类企业
C.作为评价企业现在和未来活动的框架
D.清楚明白,易于为整个企业所理解
E.针对核心业务
A.在竞争对手的模仿和进攻下,企业不能保持差异化
B. 技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源
C. 企业形成差异化的成本过高
D. 市场需求发生变化