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[判断题]

在强矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。()

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发布时间：2023-04-01

更多“在强矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。()”相关的问题

第1题

()是为每个项目配备专门的项目团队,团队成员集中在一起工作,它是组织中一个独立的团队,企业从直接部门中调配必要的资源,项目经理具有很大的自主权和对资源的控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第2题

在()组织中，存在项目经理的角色。

A.弱矩阵

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.项目矩阵

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第3题

在矩阵组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)

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第4题

A公司是一家生产电子设备的中型公司，该公司目前同时开展着10个项目，并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理，他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导，也要受项目经理领导。例如，电气工程师既要归电气工程部经理领导，又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作，有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构？（)

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第5题

矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是（)。

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

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第6题

你所在的公司正在实行组织结构改革，为了适应发展的需要，决定从弱矩阵型转到强矩阵型，权力的转方向是()。

A.项目经理到职能经理

B.协调员到联络员

C.职能经理到项目经理

D.职能经理到发起人

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第7题

在（)的组织中，项目经理的角色更像是兼职的。

A.职能型

B.项目型

C.弱矩阵型

D.强矩阵型

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第8题

项目经理在()中权力最大。

A.职能型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.协调型组织

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第9题

（)是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第10题

矩阵组织的优点不包括（) 。

A、项目经理拥有对人力、资金等资源的最大控制权

B、全员参与，调动每个人的积极性与创造性

C、人力利用灵活，对所有计划可按需要的相对重要性使用

D、关键技术人员能够为各个项目所共用，充分利用了人才资源和专门人才

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第11题

矩阵型组织结构的最大优点是（）。

A.改进了项目经理对资源的控制

B.团队成员有一个以上的领导

C.沟通更加容易

D.报告更加简单

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