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[单选题]

()是为每个项目配备专门的项目团队,团队成员集中在一起工作,它是组织中一个独立的团队,企业从直接部门中调配必要的资源,项目经理具有很大的自主权和对资源的控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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更多“()是为每个项目配备专门的项目团队,团队成员集中在一起工作,它是组织中一个独立的团队,企业从”相关的问题

第1题

团队发展以()为基础。

A.项目的组织结构

B. 为项目团队提供的培训

C. 每个项目成员的个人发展

D. 项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

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第2题

如果项目团队成员配备合理,就会减少项目成本。()
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第3题

项目整体管理工作既可以专人负责,也可以组成专门的团队进行共同管理。()
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第4题

如果项目团队成员配备合理,就会减少项目的成本。()

如果项目团队成员配备合理,就会减少项目的成本。()

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第5题

高级管理部门很少插手与()有关的职员配备决策。

A.项目经理

B. 项目管理团队一般成员

C. 项目管理团队核心成员

D. 职能员工

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第6题

什么是项目团队,项目团队要经历几个阶段,每个阶段有哪些特点?

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第7题

项目人力资源管理最重要的三件事不包括

A.项目组织的规划

B.人员获得与配备

C.项目团队开发

D.项目组建

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第8题

团队开发的一项输入是()。

A.常规管理技能

B.项目计划

C.进度计划,这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责

D.奖励与表扬体系

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第9题

项目划分阶段时,每个阶段都要有自己的独立的团队。()

项目划分阶段时,每个阶段都要有自己的独立的团队。()

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第10题

()是指,企业不为项目成立专门的项目团队,而把项目任务分解到现有的各个职能部门来完成,各个部门相互独立地开展各自的项目工作。

A.职能型结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第11题

()是根据项目WBS所界定的项目工作包内容和进度计划所要求的时间期限配备人力和物力资源,并根据人力和物力资源的可利用性对作业的时间和逻辑关系进行调整。

A.项目团队管理

B.项目资源配置

C.项目物料需求计划

D.项目成本控制

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