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[主观题]

矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

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更多“矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。”相关的问题

第1题

矩阵型又分为()。

A.松散矩阵组织

B.弱矩阵型组织

C.平衡矩阵组织

D.强矩阵组织

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第2题

符合IT项目特点的组织形式是()

A.弱矩阵组织

B.强矩阵组织

C.职能型组织

D.网络型组织

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第3题

矩阵型的组织有以下四种类型,分别是()。

A.弱型矩阵

B.强型矩阵

C.平衡型

D.复合型

E.小巧型

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第4题

在矩阵型组织中,弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()
在矩阵型组织中,弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()

A.错误

B.正确

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第5题

矩阵型的组织有以下四种类型,其中()组织保持了较多的职能型组织特征,项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色。

A.弱型矩阵

B.强型矩阵

C.平衡型

D.复合型

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第6题

在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是()。

A.弱矩阵型

B.项目化型

C.强矩阵型

D.项目协调者

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第7题

在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?()

A、职能型

B、项目型

C、弱矩阵型

D、强矩阵型

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第8题

()是指,项目经理拥有高于职能经理的权力,对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第9题

在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。

A.职能型

B.项目型

C.弱矩阵型

D.强矩阵型

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第10题

()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第11题

当一个组织准备开发一项新产品时,设计阶段会被称为"设计项目",仅仅由工程部人员来完
成,如果一旦涉及到生产方面的问题,这些问题将会被逐级地汇报到部门主管处,再由他向生产部主管咨询,然后通知工程部主管,再由工程部主管解决问题的方法逐级向下传递到项目负责人。这种组织是典型的()。

A职能组织型

B弱矩阵组织型

C强矩阵组织型

D项目组织型

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