指导人在OJT各考核期根据新员工的态度、阶段工作表现和成果对新员工进行评估,评估分数将作为新员工转正依据,如各阶段评分未达标将不予以转正()
是
是
第3题
A.拟定产科护理人员绩效工资分配细则,并提交护理人员绩效工资分配工作领导小组审核
B.监督、检查各科室考核工作执行情况
C.负责科室护理人员绩效工资分配的具体实施,与被考核护士对分配情况进行确认
D.根据方案,落实对科室护士每月的考核
E.根据考核情况对被考核护士进行工作指导,持续提升护理质量
第5题
A.邮件发送至带教组长抄送主管及带教
B.邮件发送至带教组长
C.无需邮件发送,阶段考核是将纸质版带回
D.课后作业问题需指导后一个礼拜内及时反馈
第6题
A.对新员工进行工作安排与具体工作指导
B.对新员工的生活等方面提供可能的帮助,使之尽快消减陌生感,让他们在试用期中发挥最大的潜能
C.对新员工的思想状态进行跟踪,并对之进行中心入职培训及中心企业文化方面的宣导
D.对新员工进行每月考核,包括思想品质、工作进度、工作能力等方面
E.对新员工的情况向部门经理及人力资源部门进行定期及不定期的反馈,对新员工是否达到转正条件提出决定性意见
第7题
A.根据病情指导患者适量活动,合理膳食
B.告知患者严格按医嘱服用药物,如有疑问及时与医师取得联系
C.指导患者及家属保护伤口及各引流管的方法
D.根据患者病情及手术方式和医嘱,指导患者进行功能锻炼
第9题
A.新员工考核期营销项目建议将带回与相关考核负责人拟定商讨
B.降档挽留应推未推目前占比很小,检查已淡出
C.降档挽留应推未推目前占比较大
第10题
A.新人入职陪伴,帮助新员工快速融入环境
B.工作模块的讲解、示范、实操与纠正
C.观察员工的实际操作,给予指导和反馈
D.每天和员工沟通总结他的学习情况
E.帮助学员通过实操考核,保证员工合格适岗
F.不定期对员工进行抽测
第11题
(1)、在面试的过程中,王飞需要注意一些提问的技巧,()不是面试时应避免的问题。
A、向所有人问同样的问题
B、太随意
C、说话太多
D、镜像效应
(2)、面试中除了应聘者回答提问以外,面试考官也要交代一些工作信息,这些信息通常不包括()。
A、工作时间
B、职责要点
C、其他员工工资水平
D、相关责任
(3)、根据材料可知,当年差点造成王飞离职的原因是()。
A、工作富有挑战
B、发展机会渺茫
C、缺乏关系密切、给予指导和帮助的团队
D、培训课程太多
(4)、优秀的人才很难“捡到”,也很难“控制”,王飞要想留住新员工,其中最关键的要点不包括()。
A、关系密切的团队
B、灵活的工作时间
C、丰富多彩的工作
D、培训和发展机会
(5)、如果当时王飞离开公司,其影响不包括()。
A、聘请接替人员要花费一定成本
B、要花一定时间让新员工适应
C、在新员工适应前会影响团队的生产效率
D、其他团队成员之间的默契受到影响