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题目内容
（请给出正确答案）
能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。
A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的
B确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者
C检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同
D评价员工能力,将能力与薪酬结合起来
答案
更多“能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些（)。A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当”相关的问题
第1题
A.职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心
B.能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心
C.在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬
D.职位薪酬体系鼓励员工持续学习
第7题
要素比较法的操作步骤包括()。
A 获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位
B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序
C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序
D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位
E. 建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资
第8题
A.在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值
B.在一个企业内建立一般的薪酬标准，使之与同地区/同行业类似企业保持同等水平，并使其具有预期的相对性，从而符合所在地区的平均水平
C.发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位
D.使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性
第9题
A.明确应收账款管理的内容
B.账龄分析是有效管理应收账款的基础
C.建立内部销售责任制，强化应收账款的管理
D.建立应收账款日常管理监督体系
E.利用政策法令管理应收账款
