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[主观题]

许多管理者愿意向组织成员授权,其中主要原因是害怕下属如果犯错误而由他来承担。()

许多管理者愿意向组织成员授权,其中主要原因是害怕下属如果犯错误而由他来承担。()

A.正确

B.错误

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更多“许多管理者愿意向组织成员授权,其中主要原因是害怕下属如果犯错误而由他来承担。()”相关的问题

第1题

减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。()
减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。()

T.对

F.错

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第2题

有多种因素会影响到授权的效果,下列因素不属于其中的是()

A.管理者的个人素质

B.下属的能力与技能

C.组织文化氛围

D.组织目标因素

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第3题

创业中期团队领导者最容易采取的角色策略是()。

A.传统等级制度

B.管理者是同事也是合作者

C.管理者是团队的中心

D.管理者逐渐向团队成员授权

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第4题

在现代组织中,管理者的主要任务是()。

A.确定愿景

B.调配人员

C.优化组织

D.激励人心

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第5题

学习型组织的基本特征包括()。

A.组织成员拥有共同的愿景

B.善于不断学习

C.扁平式组织结构

D.自主管理

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第6题

当员工希望加入某个组织、愿意保留某个组织的成员资格、信仰组织的价值观并接受组织目标,并且愿意为组织的利益作出自己的贡献,这表明这个员工的()很高。

A.组织承诺

B.敬业度

C.工作绩效

D.工作投入

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第7题

根据职权权力基础的不同,许多组织的管理者在运用职权时,将其分为以下几种不同的职权类型:

A.直线职权

B. 参谋职权

C. 职能职权

D. 矩阵职权

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第8题

许多培训是设计来改进和提高组织成员的技术技能。()
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第9题

影响组织幅度大小的主要因素包括()。

A.管理者和下属双方的能力

B.管理工作的性质

C.授权程度

D.管理者可自由支配时间的多少

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第10题

通过人取得竞争的成功要求管理者在如何认识他们的组织成员及如何看待工作关系方面进行根本性的变革。()
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第11题

工作满意调查的意义有()。

A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平

B.促进组织内成员之间的更好沟通

C.改善管理者与员工双方的关系

D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法

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