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[单选题]

在上级素质()、下级素质()的时候,最有可能加大管理宽度。

A.高、高

B.低、高

C.低、低

D.高、低

答案
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更多“在上级素质()、下级素质()的时候,最有可能加大管理宽度。”相关的问题

第1题

企业在招聘员工的时候,只需要员工具备一定的素质即可。()

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第2题

组织和团体最有价值的资源就是人才和资金,而人才又是最重要的资本,在知识经济时代,怎样选才、用
才、育才、留才是每一个成功领导者与管理者必备素质。()

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第3题

素质-应激模型暗示精神分裂症最有可能在( )发生。

A.至少患有其他心理障碍中的一种的个体

B.在家庭中有过严重的不正常的交流的孩子

C.经历过巨大压力的个体

D.有基因风险因素存在,又经历环境应激因素的个体

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第4题

费德勒认为影响领导形态有效性的因素()。

A.领导者素质

B.领导者行为

C.任务结构

D.领导者职位权力

E.领导者与下级的关系

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第5题

在领导行为的四分图理论中,确定领导行为的因素是()。

A.对员工的关心

B.对生产的关心

C.对规则的关心

D.对上级命令的关心

E.员工的素质

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第6题

()在建设安全文化的时候必须有一个明确的考虑和要求。

A、安全构建体系

B、安全防护措施

C、员工的素质

D、构建途径

E、安全行为规则

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第7题

适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。()

适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。()

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第8题

行政内部监督中最有效、最具权威、最有保障的监督是()。

A.行政监察

B.审计监督

C.上级对下级的监督

D.同级之间的监督

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第9题

下列哪些属于组织建设的指标要素()

A.团结协作

B.班子团结

C.服从上级

D.领导素质

E.管理规范

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第10题

某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是:每笔支出不超过500元的审批权,每个年度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限,上级没把下级活动的“手脚”捆住,只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式,被称为()

A.走动管理

B.参与管理

C.例外管理

D.动态管理

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第11题

作为一个正式组织的领导者,其领导权力的基础是()

A.上级信任

B.群众拥护

C.个人素质

D.有效授权

E.自我约束

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