更多“某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个年度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或…”相关的问题
第1题
一个企业的KPI体系至少应该包括()三个层次。
一个企业的KPI体系至少应该包括（)三个层次。
A、部门级KPI
B、企业级KPI
C、岗位级KPI
D、地区级KPI
第2题
判断一个组织分权程度的主要依据是（）
A.按地区设置多个区域性部门
B.设置多个中层的职能机构
C.管理幅度、管理层次增加
D.命令权的下放程度
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第3题
在指定会展招展代理时，在某一时期内将某一地区的招展权赋予某一家代理商全权负责，这种招展代理方式称之为（）。
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第4题
在组织结构设计中,同等的岗位应该赋予同等的权利,享受同等的待遇,这属于()的原则。
A.集权与分权统一
B.专业分工与协作统一
C.责,权,利对应
D.管理跨度与层次统一
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第5题
在指定会展招展代理时，赋予代理商在某一地区一定时间内的招展权，在该地区内不再有其他的代理商为本项目招展，但本招展单位可以在该地区招展，这种招展代理方式称之为（）。
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第6题
一个任务，也称作一个_________，是一个简单的运行程序。每个任务都是整个应用的某一部分， 每个任务被赋予一定的优先级， 有它自己的一 套CPU寄存器和自己的栈空间。
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第7题
按照员工发展规划的层次，企业的培训可以分为（)三个层面。
A.培训预算计划
B.整体发展计划
C.培训实施计划
D.培训管理计划
E.部门培训计划
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第8题
处于某一层次的思维者坚信专家对每个问题都有正确答案，且坚信所有问题只有一个答案，此属于评判性思维的哪一层次？（)
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第9题
（)是指将有关审批权限集中至某一主要部门或某特定级别机构
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第10题
非营利组织的绩效评估一般包括三个层面，即员工的绩效评估、项目主管和部门主管的绩效评估和()
A.自我评价
B.秘书长和组织运作的绩效评估
C.外部评价
D.利益相关者评估
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第11题
一个企业的战略可划分为三个层次()。
A.公司战略
B.经营(事业部)战略
C.职能战略
D.长期战略
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