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[主观题]

企业在招聘员工的时候,只需要员工具备一定的素质即可。()

企业在招聘员工的时候,只需要员工具备一定的素质即可。()

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更多“企业在招聘员工的时候,只需要员工具备一定的素质即可。()”相关的问题

第1题

企业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开

B.公正平等

C.双向选择

D.效率优先

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第2题

在一个具有一定规模的企业中,领导者只需要管理他人即可。()

在一个具有一定规模的企业中,领导者只需要管理他人即可。()

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第3题

在招聘员工的程序中,首先应该评估员工需求。()

在招聘员工的程序中,首先应该评估员工需求。()

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第4题

直线管理人员在人力资源管理中的主要职责包括()

A.提高员工工作绩效

B.提供拟招聘员工的资格条件

C.控制劳动力成本

D.引导新员工进入组织

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第5题

特里•利普(TerryLleap)和米歇尔•克里诺(MichaelCrino)认为,在下述情况下,适合通过职业介绍机构进行招聘()。

A.企业只需要招聘很小数量的员工

B.企业急于填充某一关键岗位的空缺

C.企业试图招聘那些正在就业的员工

D.企业在目标劳动力市场上缺乏招聘的经验

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第6题

SD 公司由张萍和李楠合伙注册经营,其主要业务是为客户设计网页。到目前为止,公司一直没有招聘员工,两个人既 当经理又当员工。几位管理人员以这家公司为例,讨论起正式组织和非正式组织问题,你认为下述对于SD 公司的判断 哪一项最合适? ()

A、目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织

B、只是一个正式组织,但公司内部不会有非正式 组织

C、是一个正式组织,同时公司内部也可能存在非正式组织

D、本身是一个正式组织,同时公司内部也一定存在 非正式组织

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第7题

在说明企业的潜力和趋势的时候一定要用数据。()

在说明企业的潜力和趋势的时候一定要用数据。()

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第8题

在企业面临外部威胁并且具备优势的时候,企业应选择的战略方案是()。

A、增长型战略

B、扭转型战略

C、多种经营战略

D、防御型战略

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第9题

实施标杆管理的企业在选取标杆的时候,应当注意()。
实施标杆管理的企业在选取标杆的时候,应当注意()。

A、被选企业应与本企业的产品、服务、实践等有相似之处

B、被选企业应在某一方面具备卓越的业绩

C、被选企业应为本行业内的企业

D、被选企业的整体业绩水平应高于本企业

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第10题

一个国家的企业管理特色,往往与这个国家的民族文化密不可分。了解外国企业的管理风格,并和自己
进行对比,是很有益处的。美国企业管理特色:个人激励+实用。美国社会崇尚个人奋斗,与之相应,企业里面也是注重个人主义,强烈的个人奋斗精神与管理创新有效的结合起来。美国的企业管理注重实用和务实,任何一项技术或者措施能否被企业采纳,关键即看其是否具备“两用”——“实用”和“效用”。德国企业管理特色:核心技术+严谨质量。德国民族稳重诚实,事无巨细都体现出“认真”二字。。这种性格同样体现到企业管理上来,德国企业的职员工作非常严谨,产品质量完全可信。德国企业的技术研发也有其独到之处,体现在“集中优势兵力”,他们在有限领域深入研究,从而具有非凡的独创性。日本企业管理特色:团队+培训。日本岛狭窄人多,资源匮乏,这也培养了日本人强烈的团队意识。日本企业是以整体取胜,企业组织呈现出一种整体默契配合的状态,从而使得整个组织运转的效率达到最高。日本企业也很重视员工培训。员工在进入企业后,一般都会有接受培训的机会,而且,当有新的工作岗位或者提拔机会的时候,公司会尽量使用接受过培训的员工。根据材料说明什么是企业经营管理?各国企业管理给我国企业管理方面有哪些启示?

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第11题

在某条交通流量很大的公路上,由于山洪爆发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动,你最倾向于以下哪一种评价?

A.他们只是一个临时性的群体,与企业中的非正式组织没有什么不同。

B.当紧急事件产生时,人们会自动地组合起来,并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件,一定会提高组织的工作效率。

C.受困的司机中大部分都具有奉献精神,否则就不可能有这样的情况发生,因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位。

D.这些司机事实上已经形成了一个组织,因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体。

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