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[多选题]

建立员工绩效等级积分制度，员工按照年度绩效等级进行累积积分，下列年度等级组合的积分在4.5及以上的是()。

A.A级A级A级

B.A级B级B级

C.A级B级C级

D.B级B级C级

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发布时间：2023-03-28

更多“建立员工绩效等级积分制度，员工按照年度绩效等级进行累积积分，下列年度等级组合的积分在4.5及以上的是()。”相关的问题

第1题

良好公司的目标是什么？

A.建立奖罚制度

B.表扬员工的卓越绩效

C.创造积极、愉快的工作环境

D.吸引、培育自动自发的、有才能的员工

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第2题

以下不是绩效考评的目的的是（)。

A、建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法

B、考核员工工作业绩

C、将不同的员工进行科学的比较

D、公司整体工作绩效的改善和提升

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第3题

对酒店员工可以从德、能、勤、绩四个方面进行绩效考评。（)

对酒店员工可以从德、能、勤、绩四个方面进行绩效考评。()

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第4题

()是根据员工所在的工作岗位的不同，以及同一岗位内技术复杂程度、劳动责任、劳动强度的不同所划分的等级，确定员工薪酬的制度。

（)是根据员工所在的工作岗位的不同，以及同一岗位内技术复杂程度、劳动责任、劳动强度的不同所划分的等级，确定员工薪酬的制度。

A、岗位考核制

B、岗位薪酬制

C、岗位绩效制

D、岗位奖励制

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第5题

以员工个人的能力状况为机遇确定薪酬等级与薪酬水平的制度是（)

A、技能薪酬体系

B、能力薪酬体系

C、职位薪酬体系

D、绩效薪酬体系

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第6题

饭店员工绩效考评的内容包括()。

A.勤

B.廉

C.德

D.能

E.绩

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第7题

在考评过程中，将员工绩效分成若干等级，每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比，然后按照每个人的相对优劣程度，列入其中一定等级。这种方法是()。

A.民意测验法

B.强制正态分布法

C.排序法

D.两两排序法

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第8题

通达公司员工的绩效考评通达公司成立于20世纪50年代初，目前公司有员工1000人左右。总公司本身没

有业务部门，只设一些职能部门;总公司下设若干子公司，分别从事不同的业务。绩效考评是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视。人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层干部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评(范围涵盖全体员工)、向科级干部甚至全体员工征求意见(访谈)、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。考评的内容主要包含3个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况和管理目标的实现等方面;被考评者的德、能、勤、绩及管理工作情况;下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德，对于能力的定义则比较抽象。各业务部门(子公司)都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。对中层干部的考评完成后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的;对于非业务人员的考评，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人来说，很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈，只是到了年度奖金分配时，部门领导才会对自己的下属做一次简单的排序。请回答下列问题：(1)绩效管理在人力资源管理中有何功能？这些功能在通达公司是否有所体现？(2)通达公司的绩效管理存在哪些问题？如何才能克服这些问题？

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第9题

就其范围来说，绩效可以分为（)。A．企业的绩效、部门的绩效和员工的绩效B．部门的绩效和员工的绩

就其范围来说，绩效可以分为()。

A．企业的绩效、部门的绩效和员工的绩效

B．部门的绩效和员工的绩效

C．企业的绩效、部门的绩效

D．企业的绩效、员工的绩效

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第10题

关于绩效考核内容说法正确的是（）

A.不能量化的内容不能作为考核的内容