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[主观题]

以员工个人的能力状况为机遇确定薪酬等级与薪酬水平的制度是（)

A、技能薪酬体系

B、能力薪酬体系

C、职位薪酬体系

D、绩效薪酬体系

答案

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发布时间：2022-12-02

更多“以员工个人的能力状况为机遇确定薪酬等级与薪酬水平的制度是（)”相关的问题

第1题

能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些（)。A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当

能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。

A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的

B确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者

C检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同

D评价员工能力,将能力与薪酬结合起来

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第2题

下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是()。

A.职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心

B.能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心

C.在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬

D.职位薪酬体系鼓励员工持续学习

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第3题

对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该()

A.进行工作岗位分析与评价

B.在不同地区、行业、企业进行薪酬调查

C.以提高员工能力的目的

D.以吸引高能力人才的目的

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第4题

企业根据确定的()来进行薪酬等级划分。

A.岗位的相对价值

B.个人贡献的大小

C.薪酬结构线

D.个人能力的高低

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第5题

以下关于企业薪酬的说法错误的是（)。

A.薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才

B.薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位

C.薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和

D.岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级

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第6题

不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,其劳动绩效基本可以自己控制,所以在其薪酬结构中浮动工资应占()

A.较小比重

B.较大比重

C.平均水平

D.不能确定

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第7题

以人为导向的薪酬设计实施条件和适合的场合包括()。

A.追求成长和长期发展

B.注重等级和集权的文化

C.对知识/技术创新的依赖

D.员工自主管理能力高

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第8题

企业()的实施，自然以员工为对象，要以员工的需要作为企业员工福利设计与管理的出发点。

A.薪酬计划

B.工作计划

C.福利计划

D.加薪计划

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第9题

()是指运用科学的程序对职位进行比较，以确定相对于另一职位在工资或薪金等级中的位置。

A.工作分析

B.职位评价

C.绩效管理

D.薪酬设计

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第10题

由于（)与员工的生话息息相关,物价变动会直接影响雇员的（)。

A.薪酬结构

B.生活质量

C.薪酬系统

D.消费能力

E.薪酬水平

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第11题

依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为（）。

A.岗位薪酬

B.知识薪酬

C.技能薪酬

D.胜任素质薪酬

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