员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力。()
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
第4题
A.组织目标(一阶结果)经过员工的努力是能够达到的,即期望概率比较大
B.员工对个人目标(二阶结果)感兴趣,目标(结果)的效价高,组织有能力兑现二阶的结果
C.加强培训与指导
D.及时转化结果
第5题
A.能帮助管理者确定工作重点,明确部门的主要责任,有效实施绩效管理,不断强化和提升企业的整体核心竞争力。
B.关键绩效指标体系不仅成为企业员工行为的约束机制,同时发挥战略导向的牵引作用。
C.可将组织的战略目标有效分解到各部门和个人,使个人、部门和企业三方目标保持一致,齐心协力为共同目标努力,保持企业持续发展。
D.能为价值评价体系和分配体系提供客观、公正的数据,可最大限度规避人为因素造成的偏差。
第7题
A、找出现状与期望之间的差距
B、改善组织工作氛围
C、为了提高组织和员工的绩效
D、为了满足企业绩效管理的各种需要
第8题
A.员工对将付出的努力程度与所能取得的工作绩效之间的概率的判断
B. 员工把工作难度的大小与所付出的体力和脑力劳动多少进行的比较判断
C. 员工把取得工作绩效的大小与所获得奖酬的高低相联系而进行的比较判断
D. 员工把周围同事工作付出的多少与自己的劳动付出进行的比较判断
第9题
A.对评估者的表现达成双方一致的看法
B.使员工认识到自己的成就和优点
C.协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准
D.指出员工的缺勤,令其改进