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[多选题]

平衡记分卡从()和()四个不同的视角，提供了一种考察价值创造的战略方法。

A.财务

B.企业营销

C.顾客

D.内部运作流程

E.学习和成长

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发布时间：2022-12-04

更多“平衡记分卡从（)和（)四个不同的视角，提供了一种考察价值创造的战略方法。A.财务B.企业营销C.顾”相关的问题

第1题

综合记分卡的四个方面指标互不关联，独立评价企业的不同方面。（)

综合记分卡的四个方面指标互不关联，独立评价企业的不同方面。( )

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第2题

平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。()

平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。（)

A.正确

B.错误

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第3题

平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中()回答怎样满足顾客的问题。

A.财务指标

B.学习与成长指标

C.客户指标

D.内部经营过程指标

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第4题

（）的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.人力资源管理

D.平衡记分卡

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第5题

建立KPI的方式有（）

A.依据部门承担的职责不同

B.依据职类职种工作性质的不同

C.依据平衡记分卡

D.依据社会责任

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第6题

从平衡记分卡产生的根源可以看到，它是一种（）方法。

A.薪酬管理

B.企业战略

C.绩效管理

D.绩效目标

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第7题

平衡记分卡从()等方面对企业进行全面的测评。

A.财务

B.竞争

C.顾客

D.内部过程

E.学习与创新

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第8题

企业绩效管理的组成包括()

A.平衡记分卡

B.商务分析

C.财务预算和财务报告

D.竞争优势分析

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第9题

平衡记分卡是一个战略管理工具，有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题。

A．错误

B．正确

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第10题

美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。

A.360度考核法

B.平衡记分卡

C.行为锚定等级评价法

D.配对比较法

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第11题

从金融资产结构、企业融资、家庭部门金融资产结构三个不同的视角来考察一国的金融体系格局，会得出

怎样的结论？

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