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[主观题]

平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。()

平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。()

A.正确

B.错误

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更多“平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。()”相关的问题

第1题

平衡记分卡中,财务分析方面的评价方法有盈利分析。()
平衡记分卡中,财务分析方面的评价方法有盈利分析。()

A.正确

B.错误

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第2题

KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。

A.错误

B.正确

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第3题

平衡记分卡是一个战略管理工具,有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题。

A.错误

B.正确

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第4题

在物流系统的绩效评价中,可以采用()方法。

A.排列法

B.等级法

C.因素比较法

D.平衡记分卡方法

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第5题

在平衡记分卡方法中,了解顾客看问题的角度的目标是()。A评估企业继续创造未来价值的能力B评估

在平衡记分卡方法中,了解顾客看问题的角度的目标是()。

A评估企业继续创造未来价值的能力

B评估企业业务过程运营的效率和效果

C评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业

D评估企业的产品或服务创造价值的方式

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第6题

平衡计分卡的业绩维度是()。

A.财务维度及其指标

B.客户维度及其指标

C.内部作业流程及其指标

D.行业发展及其指标

E.学习和成长

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第7题

企业要想取得和保持竞争优势,就必须创新,讲求质量,缩短产品的生产周期,提高生产率,降低成本。而战略平衡记分卡把对企业内部业务流程的考核指标定位在()、经营和售后服务上。

A.质量

B.时间

C.效率

D.创新

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第8题

平衡计分卡的四个层次依次是()。

A.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面

B.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面

C.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面

D.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面

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第9题

()就是通过计算项目直接发生的财务效益和费用,考察项目的盈利能力、清偿能力及外汇平衡能力等财务状况,并最终给出建设项目的财务可行性结论。

A.国民经济评估

B. 建设项目财务评估

C. 技术方案评估

D. 环境影响评估

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第10题

平衡计分卡在传统的财务评价指标的基础上,兼顾了其他三个重要方面的绩效,即()。

A.客户角度

B.内部流程角度

C.学习与发展角度

D.战略发展角度

E.社会责任角度

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第11题

天人合一的思想是西方文化的核心。()
天人合一的思想是西方文化的核心。()

A.正确

B.错误

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