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[多选题]

企业绩效管理的组成包括()

A.平衡记分卡

B.商务分析

C.财务预算和财务报告

D.竞争优势分析

答案

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发布时间：2022-12-03

更多“企业绩效管理的组成包括（)A、平衡记分卡B、商务分析C、财务预算和财务报告D、竞争优势分析”相关的问题

第1题

平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。()

平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。（)

A.正确

B.错误

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第2题

从平衡记分卡产生的根源可以看到，它是一种（）方法。

A.薪酬管理

B.企业战略

C.绩效管理

D.绩效目标

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第3题

（）的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.人力资源管理

D.平衡记分卡

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第4题

一个企业的平衡记分卡可以包括以下指标（）

A.利润

B.营业额

C.销售额

D.现金流

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第5题

平衡记分卡是一个战略管理工具，有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题。

A．错误

B．正确

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第6题

平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。()

平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。（)

A.正确

B.错误

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第7题

下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。

A.目标管理法

B.授权

C.平衡记分卡

D.工作扩大化

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第8题

平衡记分卡，是综合考虑了财务因素与非财务因素的业绩评价系统。与其他方法相比，它更强调（)重要性。

A.财务指标

B.非财务指标

C.企业可持续发展

D.盈利能力

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第9题

在平衡记分卡方法中，了解顾客看问题的角度的目标是（)。A评估企业继续创造未来价值的能力B评估

在平衡记分卡方法中，了解顾客看问题的角度的目标是()。

A评估企业继续创造未来价值的能力

B评估企业业务过程运营的效率和效果

C评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业

D评估企业的产品或服务创造价值的方式

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第10题

企业要想取得和保持竞争优势，就必须创新，讲求质量，缩短产品的生产周期，提高生产率，降低成本。而战略平衡记分卡把对企业内部业务流程的考核指标定位在()、经营和售后服务上。

A.质量

B.时间

C.效率

D.创新

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第11题

在平衡记分卡的顾客层面，管理者要明确经营单位将要竞争哪些顾客、哪些市场以及要取得多大市场份额，常用的计量指标包括()。

A.顾客获得

B.顾客获利能力

C.顾客满意程度

D.顾客保持及顾客忠诚

E.市场份额

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