项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()。 A.执行变更B.将变更能造成的
项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()。
A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行
项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()。
A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行
第1题
A.组织和定义了工程项目的全部范围
B.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
C.是按项目过程对项目进行分解
D.工作分解结构的层次越多,对项目可交付成果的描述越详细
第2题
A、频率指达到指标体系项目要求的数量或各种规范化行为的相对次数。
B、目标游离评价模式是历史上第一个较完整并产生了巨大影响的教育评价模式。
C、教育评价信息的汇总是指把按指标体系末级指标逐项赋值得到的信息进行综合。
D、外貌评价模式的局限是对评价者的素质要求较高。
第3题
A.时限性
B.科学性
C.学习性
D.规范性
第4题
A.咨询包括与会计师事务所内部或外部具有专门知识的人员,在适当专业层次上进行的讨论,以解决疑难问题或争议事项
B.业务执行是编制和实施业务计划、形成和报告业务结果的总称
C.合理有效的监督工作,是提高会计师事务所工作质量、完成各项任务、向客户提供符合质量要求的服务的必要保证
D.对金融机构执行的业务可能需要进行一般的复核,并不需要进行详细的复核
第5题
A.对于一年内将要到期的长期借款应列入“短期借款”账户
B. 对于一年内将要到期的长期借款应列入“一年内到期的长期负债”项目
C. 长期借款抵押是否已在会计报表附注中作了充分说明
D. 长期借款的担保情况是否已在会计报表附注中作了充分说明
第6题
A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析
B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评
C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动
D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉
第7题
A.可以利用重点调查资料对调查总体进行较准确地数量推断
B.典型调查同样可以计算抽样误差
C.普查方式在项目市场分析中应用最广泛
D.只有随机抽样方式才可以计算抽样误差
第8题
A.既包括本期可转换或可执行的,也包括以后期间将要转换或执行的;
B.将增加或减少本企业本期对被投资公司的表决权比例;
C.既包括可转换公司债券,也包括可执行的认股权证;
D.既包括本企业持有的,也包括其他企业持有的。
第9题
A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,指导方案实施的智力服务活动
B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动
C.管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动
D.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,独立完成的高智力服务活动
第10题
A.委托别的物流公司
B.拒绝客户的要求
C.用特定的运输方式
D.自己加班完成
E.不做任何处理