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[单选题]

魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分,还包括()

A.鼓动精神

B.领袖魅力

C.感染力

D.智慧刺激

答案
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更多“魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分,还包括() A.鼓动精神 B.领袖魅力 C.感”相关的问题

第1题

贝斯认为,魅力型领导是那种主要通过调动下属情感上对共同价值观和愿景的强烈认同来激励下属的领导。魅力型领导的广义概念包括以下特性()。

A.强调共同的愿景和价值观

B.有理想的行为模式

C.能反映出自信的力量

D.群体决策

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第2题

巴斯认为“魅力型领导”激励被领导者实现价值的方法有()。

A.强化被领导者有关愿景和价值重要性的认识

B.提出超乎想象、难以企及的愿景

C.引导被领导者为了集体的利益和目标而超越个人私利

D.激发并满足被领导者的高层次需要

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第3题

关注具有设计一个现实的、可信的、诱人的、基于当前条件的前景目标的能力的领导理论是()。A.领

关注具有设计一个现实的、可信的、诱人的、基于当前条件的前景目标的能力的领导理论是()。

A.领袖魅力的领导理论

B.领导参与模型

C.愿景规划的领导理论

D.归因理论模型

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第4题

反映当代对领导方式研究的新成果包括()。

A.领袖魅力型领导

B.变革型领导

C.情景理论

D.后英雄时代领导

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第5题

是创新工作必须要有的组织保障。A.树立紧迫感B.构建愿景规划C.建立强有力领导联盟D.沟通创

是创新工作必须要有的组织保障。

A.树立紧迫感

B.构建愿景规划

C.建立强有力领导联盟

D.沟通创新愿景

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第6题

科特在《领导变革》一书中,将领导变革的过程分为八个阶段,其中,作为阶段一的是()

A建立危机感

B建立一个强大的指导联盟

C建立具有吸引力的愿景和战略

D广泛传播愿景和战略

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第7题

____理论认为魅力是领导的一种特殊素质,他们的意图、权力和超乎常人的果断使他们和一般人区别开来。

A.变革性领导

B. 魅力型领导

C. 特质型领导

D. 权变型领导

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第8题

()更关注塑造愿景、激发员工热情以及鼓励员工,而()更关注结构、控制及按表现给予奖励。

A.交易型领导、变革型领导

B.变革型领导、交易型领导

C.高水平的领导-成员交换、低水平的领导-成员交换

D.低水平的领导-成员交换、高水平的领导-成员交换

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第9题

建立有效的声誉风险管理体系是管理好金融机构声誉风险非常关键的一方面。有效的声誉风险管理体系
主要包括的内容有()。

A.明确金融机构的战略愿景和价值理念;制定声誉风险管理政策和流程;深入理解不同利益持有者对自身的期望

B.建立强大的、动态的风险管理体系,尤其是风险事件的早期预警;努力建设学习型组织,出问题时及时纠正;建立公平的奖惩机制,支持发展目标和股东价值的实现

C.利用自身的价值观念、道德规范影响合作伙伴、供应商和客户;建立公开、诚恳的内外部交流机制,尽量满足不同利益持有者的要求;明确的危机处理、决策流程

D.以上都是

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第10题

如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取()的领导方式。

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.魅力型领导

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第11题

班级组织结构建设包括确立组织目标(愿景)、建立组织机构和()等三个方面。

A、组织机制

B、组织规划

C、组织领导班子

D、组织规范

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