A.工作岗位设计
B.工作岗位分析
C.人员需求计划
D.人员流动统计
第1题
A.确定员工的薪资报酬
B. 确定工作分析的方法
C. 为调整组织结构做准备
D. 为决策员工晋升、调迁、辞退提供依据
第2题
A.福利和晋升机会
B.是否能够与企业保持永久性的关系
C.职业声誉
D.提供更多的税收
第3题
A.选拔
B.进修
C.任用
D.嘉奖
E.考核
第4题
A.便于发现人才
B.合理使用人才
C.依据简单易行
D.能充分调动员工积极性
第5题
A.让员工有安全感
B.简单易行
C.有效调动员工积极性
D.有利于提升老员工的积极性
第6题
A.年资晋升制
B.功绩晋升制
C.能力晋升制
D.综合晋升制
第7题
A、为招聘提供依据
B、为确定绩效考核标准提供信息
C、确定各岗位的胜任特征模型
D、为确定薪酬体系提供依据
E、提高员工对工作的满意度
第8题
A.薪酬制度结构的调整
B.薪酬晋升政策的调整
C.整体薪酬水平的调整
D.岗位薪酬水平的调整
第9题
A.错误
B.正确
第10题
A.为管理工作指明方向
B.激励作用
C.凝聚作用
D.提供考核标准
第11题
A.网络招聘
B.内部晋升
C.职位公告法
D.岗位轮换
E.员工推荐法
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