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[主观题]
明确组织可以采用的五种为员工提供报酬的不同标准。根据你的知识和经验，你认为在实践当中绩效标准运用最广泛
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更多“明确组织可以采用的五种为员工提供报酬的不同标准。根据你的知识和经验，你认为在实践当中绩效标准运用最广泛”相关的问题
第2题
A、他们允许组织来最小化成本与利益相关。
B、他们提供一套可以作为动力的切实的奖励,。
C、组织报酬与每个员工的目标紧密相连。
D、他们在公司提供这样的项目的就业更有吸引力。
E、获得促进生产力的额外利益的动机。
第3题
A.绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
B.绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据
C.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
D.绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进
第4题
能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。
A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的
B确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者
C检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同
D评价员工能力,将能力与薪酬结合起来
第6题
A.员工宫某为同学的单位修理机器取得报酬
B.发表论文取得的报酬
B.提供著作的版权而取得的报酬
C.出租房屋取得的收入
第7题
A.发表论文取得的报酬
B.提供著作的版权而取得的报酬
B.员工宫某为同学的单位修理机器取得报酬
C.出租房屋取得的收入
第8题
A.大五人格可以预测员工工作行为性格决定命运
B.大五人格可以为员工甄选与激励提供依据
C.大五人格的五种类型，是孤立存在的，而不是交叉相互影响的
D.大五人格对生活中的非工作行为也有一定的解释力
E.大五人格测验可以帮助人们更好地定位适合自己的职业，并在工作环境中发挥自己的不同特点，获得成就
第9题
A、企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入以外向企业员工及其家庭其员所提供的待遇;
B、企业员工作为国家的合法公民，而享受政府的公共福利和公共福利;
C、作为企业成员，享受企业的集体福利;
D、员工为企业所付出的额外劳动的报酬
第11题
A.明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系
C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责
D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解，而是要体现不相容岗位相分离原则，努力识别出不相容职务
E.对于不相容的职务企业可以不进行分解，派一个人兼任即可
