关于项目团队成员的个人能力和对项目的影响,下列那些描述是正确的()。
A.对于按照工程化协作进行大的项目,个人能力对项目没有影响
B.项目无论大小,个人能力都会对项目的目标产生影响
C.从事项目对个人能力的提高没有影响
D.对于小项目,项目的最后成功与否,完全取决于个人能力
A.对于按照工程化协作进行大的项目,个人能力对项目没有影响
B.项目无论大小,个人能力都会对项目的目标产生影响
C.从事项目对个人能力的提高没有影响
D.对于小项目,项目的最后成功与否,完全取决于个人能力
第3题
A、确保有一个沟通计划
B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系
C、把项目与发起人的个人目标相联系
D、确保管理计划包括团队成员的管理
第4题
采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()。
A任何一个成员都对每个项目直接负责
B项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的
C 对客户需求的反应迟缓
D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
第5题
采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()
A项目团队成员都对其参与的项目直接负责
B项目团队成员耕关注所属部门的工作,而不是项目的目的
C对客户的需求反应迟缓
D项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
第6题
为了做好冲突防范,项目经理应该()
A确保项目团队成员都清楚项目的目标
B让项目团队成员明白项目计划
C提高项目成员的自信
D建立一个融洽的工作氛围
第7题
A、涉及的团队成员
B、项目经理
C、项目业主或发起人
D、职能经理
第9题
A、定期通过电子邮件沟通
B、营造一种有关项目的神秘气氛
C、建立一个“作战室”
D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针
第10题
A. 实现领导目标的需要
B.提高领导效率的需要
C.团队成员之间的互相帮助
D.满足下级的自我价值观的实现
第11题
A. 学习气氛的形成
B.项目的顺利进展
C.团队目标的完成
D.团队成员之间的相互信任