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[主观题]

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()。 A任何一个成员都对每个项目直接负责 B项

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()。

A任何一个成员都对每个项目直接负责

B项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的

C 对客户需求的反应迟缓

D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

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更多“采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()。 A任何一个成员都对每个项目直接负责 B项”相关的问题

第1题

【单选题】适合大公司采用的销售组织结构是()。

A.地域型销售组织

B.产品型销售组织

C.职能销售型组织

D.顾客型销售组织

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第2题

()组织结构采用“集中政策,分散经营”的管理原则。

A.矩阵制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.动态网络型组织结构

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第3题

组织的结构类型有()。

A.直线型

B.职能型

C.直线-职能型

D.矩阵型

E.Y字型

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第4题

下列属于组织结构类型的有()。

A.直线制结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.职能制结构

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第5题

连锁企业组织结构的类型有()

A.直线型组织

B.直线职能型组织

C.地区事业部制

D.事业部制

E.产品事业部制

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第6题

组织结构设计的类型有()。

A.职能型结构

B.分部型结构

C.战略经营单位结构

D.矩阵结构

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第7题

企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整,下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是()。

A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构,建立专门的职能机构,同时高层领导直接领导下属各个生产部门

B、追求多元化战略的扩张阶段,采用产、供、销一体化组织结构

C、企业达到成熟饱和阶段,为获得更多利润,将采用多元化经营,此时采取事业部制组织结构

D、当企业经营环境发生巨大变化,原有优势变成不利条件,企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工,复制原有组织结构

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第8题

项目的组织结构有三大类型分别是()

A.智能型、项目型、矩阵型

B. 职能型、项目型、矩阵型

C. 职能型、单组织型、多组织型

D. 智能型、单组织型、多组织型

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第9题

汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因?()

A.在组织设计上采取了职能型结构

B.在组织运作中出现了越级指挥问题

C.组织层次设计过多

D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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第10题

职能型组织结构的优点有()

A.沟通简单

B. 有利于提高部门的专业化水平

C. 对大限度的利用资源

D. 每个项目成员都有明确的责任和权利

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第11题

汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?()

A.该公司在组织设计上采取了直线职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越极指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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