在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。

第1题

（）对项目内外的可控程度，是区别各种组织结构的重要因素。

A.项目经理

B. 项目成员

C. 职能经理

D. 职能成员

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第2题

在决定团队成员时至少需要考虑两个关键的问题：团队规模和团队角色。()

在决定团队成员时至少需要考虑两个关键的问题：团队规模和团队角色。（)

A.错误

B.正确

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第3题

一般来说，职能型组织结构不适应环境变化较大的项目。()

一般来说，职能型组织结构不适应环境变化较大的项目。（)

A.错误

B.正确

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第4题

项目经理在（)组织形式中权力最大。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.协调式组织

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第5题

在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。

A.领导

B.计划

C.组织

D.控制

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第6题

（)是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第7题

不同类型的企业在组织、规模、生产特点、会计职能等方面往往不尽相同，所以所需会计软件的基本组成也

不完全一样，必须经过（）按实际情况确定。

A.系统分析

B.系统设计

C.领导提议

D.软件供应商的推荐

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第8题

给予组织成员多种工作去做,允许他们完成一项完整而全面的任务,以及将他们组合到一个需要互换技能的工作团队中,这些措施通常能在增强组织成员满意感的同时使产量获得明显的提高。（）

此题为判断题(对，错)。

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第9题

常常是为了解决组织中的某些专门问题而设立的团队叫做（)

A.生产/服务型团队

B.多功能型团队

C.问题解决型团队

D.自我管理型团队

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第10题

在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是（)。

A.弱矩阵型

B.项目化型

C.强矩阵型

D.项目协调者

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第11题

因为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。()

因为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。（)

A.正确

B.错误

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