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[单选题]

管理者应该在恰当的时间向员工传递信。是减轻沟通任务的什么原则? ()

A.例外原则

B.排队原则

C.关键时间原则

D.授权原则

答案
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更多“管理者应该在恰当的时间向员工传递信。是减轻沟通任务的什么原则? ()A.例外原则B.排队原则C.”相关的问题

第1题

所谓教学手段,是指师生为实现预期的_____,开展教学活动、相互传递信 息的_____或设备。

所谓教学手段,是指师生为实现预期的_____,开展教学活动、相互传递信

息的_____或设备。

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第2题

在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当()

A.这样的管理着一定不拥有公司的股票

B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不做任何决策

C.这样的管理者主要负责管理决策

D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但员工思想政治工作除外

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第3题

账目公开管理是管理者()。A.尊重所有员工的道德背景B.让员工自定目标和工资C.向员工公开财

账目公开管理是管理者()。

A.尊重所有员工的道德背景

B.让员工自定目标和工资

C.向员工公开财务报表

D.以上各项

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第4题

一线管理者向上级汇报工作时只报成绩,不报失误,属于妨碍沟通因素中的:()。

A.信息发出者表达能力不足

B. 过滤

C. 选择性知觉

D. 情绪的影响

E. 信息传递手段不恰当

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第5题

吉姆的公司雇佣了15名员工,组成一个合作小组共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇佣了150名员工,其公司目标由高层管理者制定,并由高层管理者向员工传达。这两家公司目标制定的差异主要是以下哪个权变变量的结果()。

A.组织规模

B.人物级数的固定化程度

C.环境的不确定性

D.员工个体差异

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第6题

在一个以服务为主的公司中,管理者帮助公司向顾客提供优质服务的最佳办法是()。

A.严格控制工作过程和程序

B.严密监督员工,确保服务标准

C.帮助员工更有效率地独立控制关键时刻

D.亲历亲为控制关键时刻

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第7题

实现团队领导的最大的挑战是______。

A.用有效的团队步骤来培训员工

B.识别有效的团队领导者

C.向管理者传授如何成为有效的团队领导者

D.设立一套规则和程序

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第8题

管理者大约用()的时间与员工进行沟通?

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

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第9题

就投入如何有效率地转化为产出向管理者提供的即时反馈。要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语

就投入如何有效率地转化为产出向管理者提供的即时反馈。

要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.运营预算

B.标管理

C.杠杆比率

D.控制

E.组织社会化

F.流动比率

G.官僚制控制

H.控制系统

I.入门仪式

J.同步控制

K.小团体控制 L.价值观

M.规范

N.组织文化 O.前馈控制

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第10题

如果对一个十分重要而又时间要求紧迫的任务采用委托式沟通,势必不能准确完全传递出信息,致使任务不能如期完成。这是下行沟通的什么障碍?()

A.接收者沟通技能方面的差异

B.管理者的沟通风格与情境不一致

C.沟通各方心理活动的制约

D.不善倾听

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第11题

随着技术在生产和生活中的广泛应用,为了更好激励、指导员工和向员工提出建议,也为了赢得员工的
尊重,当今的管理者必须掌握技术技能。()

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