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[单选题]

实现团队领导的最大的挑战是______。

A.用有效的团队步骤来培训员工

B.识别有效的团队领导者

C.向管理者传授如何成为有效的团队领导者

D.设立一套规则和程序

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发布时间：2022-12-04

更多“实现团队领导的最大的挑战是______。 A．用有效的团队步骤来培训员工 B．识别有效的团队领导者 C．向管理者”相关的问题

第1题

团队队员的形成在什么条件下面对的挑战最大？

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第2题

在团队发展的波动阶段，团队成员就某一问题讨论时，各个成员可能会意见不和并陷入冲突，作为团队领导，应该认识到这个阶段很可能具有（)。

A. 挑战

B.实际操作性

C.创造性

D.推动性

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第3题

团队是在特定的可操作性范围内，为实现特定的目标而()的人的共同体。

A.共同合作

B.个人努力

C.组织

D.领导

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第4题

集权制的主要特点就在于领导客体在各自职权范围之内充分拥有自决权，上级不得越权干涉，所以能够最大限度的激发他们的主动性和创造性，应对组织环境变化带来的挑战。其缺点在于容易导致权力分散，各自为政，缺乏整体协调性等。()

集权制的主要特点就在于领导客体在各自职权范围之内充分拥有自决权，上级不得越权干涉，所以能够最大限度的激发他们的主动性和创造性，应对组织环境变化带来的挑战。其缺点在于容易导致权力分散，各自为政，缺乏整体协调性等。（)

A.错误

B.正确

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第5题

某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（)。

A. 实现领导目标的需要

B.提高领导效率的需要

C.团队成员之间的互相帮助

D.满足下级的自我价值观的实现

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第6题

老布什说：“如果世界上最大石油储备的控制权落入萨达姆手中，那么我们的就业机会、生活方式、……都将蒙受灾难。”由此可见，美国主导海湾战争的根本目的是()

A.解放科威特，.维护地区的和平与安全

B.乘机狠狠打击萨达姆，在美苏对峙的两极格局中扩充势力范围

C.炫耀自己的军事实力，挑战传统的战争观念

D.保证在此地的经济利益，以图显示并担当领导世界的角色

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第7题

团队运作分析的_____阶段团队领导要意识到有必要加强各种团队培训，进行增强团队的凝聚力、荣誉感、

归属感的教育，强化团队实现共同目标的愿望，共同面对和解决困难。

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第8题

创建创业团队的意义不包括（)

A.实现个人无法实现的目标

B.实现自己的领导欲望

C.共担风险，共享收益

D.多元技能互补，资源整合

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第9题

下面哪种方法是最有可能提高团队效能的？（)

A、提供可衡量的目标

B、帮助队员取得小小的成功

C、限制在训练时间

D、确保团队目标的挑战

E、减少团队成员

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第10题

试论WTO对领导素质的挑战与应对策略。

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第11题

处于市场领导者地位的开发商可以采用()。

A.价值定价法

B.挑战定价法

C.领导定价法

D.随行就市定价法

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