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[单选题]

总公司组建员工持股的分公司有什么好处？

A.改制与企业内部改革“两手并举”

B.开拓“缝隙市场”，避开与大公司直接竞争的锋芒

C.整合资源，形成企业、母体、社会技术创新“链”

D.以上都是

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发布时间：2022-12-05

更多“总公司组建员工持股的分公司有什么好处？A、改制与企业内部改革“两手并举”B、开拓“缝隙市场”，避”相关的问题

第1题

什么是员工持股计划？它如何能积极地影响到员工的动机？

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第2题

以下有法人资格的包括（)。

A.母公司

B.子公司

C.总公司

D.分公司

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第3题

甲、乙等企业拟联合组建设立“A有限责任公司”（以下简称A公司)，公司章程的部分内容为：公司股东会除

甲、乙等企业拟联合组建设立“A有限责任公司”(以下简称A公司)，公司章程的部分内容为：公司股东会除召开定期会议外，还可以召开临时会议，临时会议须经代表1／2以上表决权的股东，1／2以上的董事或1／2以上的监事提议召开。在申请公司设立登记时，工商行政管理机构指出了公司章程中规定的关于召丌临时股东会议方面的不合法之处。经全体股东协商后予以纠正。 2011年5月，A公司依法登记成立后，乙企业董事发现，甲企业作为出资的工业产权的实际价额显著低于公司章程所定的价额，为了使公司股东出资总额仍达到1亿元，董事会提出了解决方案，即：由甲企业补足差额；如果甲企业不能补足差额，则由其他股东按出资比例分担该差额。 2012年3月，A公司因业务发展需要，依法成立了海南分公司。海南分公司在生产经营过程中，因违反了合同约定被诉至法院，对方以A公司是海南分公司的总公司为由，要求A公司承担违约责任。问题：

A公司设立过程中订立的公司章程中关于召开临时股东会议的规定有哪些不合法之处？说明理由。

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第4题

关联企业的类型一般有()

A.跨国的母子公司之间

B.同属于一个母公司的子公司之间

C.跨国总公司与分公司之间

D.同属于一个总公司的分公司之间的企业

E.存在着控制与受控制关系的企业

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第5题

把奖励与生产效益挂钩，而不是与利润挂钩，即使公司没有盈利，员工也可以得到奖励，这是什么浮动工资方案？（)

A、技能工资

B、收益分享

C、利润分享

D、计件工资

E、员工持股计划

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第6题

宏图股份有限公司有甲乙丙三家分公司。李某为该公司的总经理。2004年，宏图公司为了拓展市场，拟与一

家法国公司签订合作合同。一英国公司知悉后，主动与宏图公司联系，提出比法国公司更优厚的条件，以排挤法国公司。因而宏图公司一面派人与英国公司进行磋商，一面终止了与法国公司的谈判。英国公司目的达到后，借故终止了与宏图公司的谈判。但在谈判过程中，李某作为宏图公司的代表，接受了英国公司的好处，将公司的一项核心技术透露给了英国公司，并认为其既然是合作伙伴，知晓了也无关紧要。该英国公司在停止谈判后，将该核心技术卖给了宏图公司的竞争对手——腾飞公司，造成宏图公司近1000万元的损失。由于营运困难，宏图公司决定撤销甲分公司，将其资产转移至总公司，以度过财政难关。甲分公司的债权人丁公司得知消息后，要求宏图公司偿还其债权600万元，而甲分公司资产只有500万元。宏图公司称甲分公司一向是独立经营，因而对其不能清偿的100万元债务，总公司不能承担责任。2005年，宏图公司因为欠靓丽有限责任公司的货款500万元到期无力偿还，便提出将这500万元转化为公司的股份600万股，每股票面金额1元。经过仔细考虑，靓丽公司同意了此项提议。2006年11月，宏图公司因资不抵债而被申请宣告破产。经查，宏图公司共有资产5000万元，债务7000万元，并且其是展望有限责任公司的子公司。展望公司实力雄厚，因而有的债权人提出将展望公司追加进来，承担连带责任。问：

该英国公司将宏图公司的核心技术卖给其竞争对手腾飞公司的行为，是否因合同未订立而不承担任何责任？假如腾飞公司明知该事实而购买该核心技术，如何制止其侵权行为？对宏图公司的损失，是否要承担连带责任？

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第7题

员工持股计划的主要类型有：福利型员工持股计划、风险型员工持股计划、集资型员工持股计划。（)

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第8题

外国保险公司分公司的总公司有下列情形的，该分公司应当自该情形发生之日起10日内，将有关情况向中国保监会提交书面报告：( )

A.变更名称、主要负责人

B.变更注册地

C.变更资本金

D.变更持有资本总额5%以上的股东

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第9题

员工持股计划的实施类型有杠杆型的员工持股计划和非杠杆型的员工持股计划。（)

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第10题

某机械没备公司在两欧及南亚都设有分公司，根据内外部环境和劳动力市场形势的变化，公州认为应该实

行一种新的人力资源管理方法。公司认为，管理人员应该深刻认识到一个国家的劳动法规会影响员工与公司的关系，此外，管理人员还必须改进和提高领导方式，并组织动员员工更好地处理那些年轻的F级们在思想态度和行为上的变化。公司决定为管理人员开设一门课程，从外部邀请专业培训师执教，课程历时一周，在一家四星级酒店举行，每次15～20人参加，由公司的各个部门分别指派有关人员参加培训。公司相信这门课程对管理人员将大有帮助，在每堂课开始的时候，培训师会要求参加者对某些问题进行讨论，而且允许他们选择这门课程应该以什么样的方式进行。一段时间的实践证明，参加者通常需要三四犬时间才能进入“角色”。此时，他们对这种无同定结构的课程有两种截然不同的反应，大约有一半的人对课程抱有极大的兴趣，而其他人则厌恶它，有一部分人甚至中途离开，回去卜班了。由此看来，在开课之前要确认哪些管理人员会不喜欢这种无结构的课堂是不可能的，非要等到若十节课后，才能确定这一点。尽管如此，管理层与人事部门的职员仍然认为这种课程很有价值，完全应该继续下去。问题： (1)请你解释为什么参加者会对课程有截然不同的反应？ (2)课程不设固定的结构模式有什么好处？ (3)你同意公司继续采用这种无固定结构课程的培训形式吗？

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第11题

下列有关员工持股计划的表述，正确的有()。

A.员工持股计划是一种特殊的报酬计划

B.员工持股计划的目的是要吸引、保留、激励员工

C.员工持股计划通过建立利益分享机制、决策参与机制来实现其目的

D.员工持股计划是静态的制度安排

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