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[主观题]

基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定薪酬的支付,简单来说就是“对人不对事”。()

基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定薪酬的支付,简单来说就是“对人不对事”。()

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更多“基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定薪酬的支付,简单来说就是“对人不对事”。()”相关的问题

第1题

能力薪酬最大的特征在于它并不以职位的相对价值来评定任职者的报酬。()
能力薪酬最大的特征在于它并不以职位的相对价值来评定任职者的报酬。()

A.正确

B.错误

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第2题

()是运用科学的程序和方法对组织中某一职位的“相对价值”进行分析、比较,以确定该职位“相对价值”大小的过程。

A.工作分析

B.工作设计

C.工件评价

D.工作描述

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第3题

()是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。

A. 工作分析

B. 工作评价

C. 薪酬结构设计

D. 市场薪酬调查

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第4题

()设计法的优点在于不同职级职等的员工的薪酬有所差异,能够体现其职位价值,同工同酬的薪酬制度能够让部分员工感觉到被组织公平对待

A.一刀切式

B.类别化

C.分层分类

D.分模块

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第5题

IPE岗位评价法的“责任范围”因素是通过()来确定职位的相对价值

A工作的责任范围

B工作的复杂性

C工作的独立性

D工作的知识技能

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第6题

设计职位薪酬的核心环节是()A、职位评价B 、职位分析C 、薪酬结构设计D 、薪酬水平选择

设计职位薪酬的核心环节是()

A、职位评价

B 、职位分析

C 、薪酬结构设计

D 、薪酬水平选择

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第7题

领导者职位的特点有()。

A.职位的设置具有数量规定性

B.职位本身具有相对的流动性

C.职位是以“事”为中心确定下来的

D.职位本身具有相对的稳定性

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第8题

薪酬体系设计的起点是()。A职位评价B人员配备C工作计划D业绩

薪酬体系设计的起点是()。

A职位评价

B人员配备

C工作计划

D业绩

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第9题

设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正确的顺序应当是()。

A.①②③④⑤

B.②①③④⑤

C.①②③⑤④

D.②①③⑤④

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第10题

影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是()。

A.绩效

B.资质

C.战略

D.职位

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第11题

需要首先找茬各类职位共同的“付酬因素”的薪酬制度设计方法是()。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.计点法

D.因素比较法

E.知识基础法

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