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题目内容
（请给出正确答案）
A.链家强调单边比，提倡多边合作
B.链家提倡老让新，给新人创造良好的成长氛围
C.链家制度规定，师父开单必须分给徒弟业绩
D.链家新经纪人可以获得更多客户资源
答案
ABC
更多“李平刚入职四个月，他的上一份工作是在另外一家小中介，入职链家李平感觉新人更容易获得业绩，原因是（）”相关的问题
第1题
A.将文件上传到共享文件，设置指定人可见
B.联系管理员添加自己的公共区权限，上传到公共区，设置指定人可见
C.回将文件上传到我的文件，设置指定人可见
D.将文件上传到共享文件，则所有人可见了
第2题
A.将文件上传到共享文件则所有人可见了
B.将文件上传到我的文件，设置指定人可见
C.联系管理员添加自己的公共区权限，上传到公共区，设置指定人可见
D.将文件上传到共享文件，设置指定人可见
第3题
A.以指出问题、提出建议为主，对他“泼泼冷水”，让他了解自己的不足
B.少说多听，尽量让小张反思自己的不足和问题，你做总结和建议
C.在会前，要求小张把这个季度自己的不足整理出来，你们在会上一起探讨
D.事前分析总结小张之前的工作表现，沟通中针对其中的问题进行反馈，并提出针对性建议
第4题
A.找李某聊聊他对这次职位调整的看法，尽量让李某理解公司选择的合理性
B.适当疏远李某，避免被团队其他成员认为你不公平公正
C.主动找李某交流，告诉他你认可他的能力，希望他能通过努力更进步
D.部门内组织次公开会议，在会上表达自己会公平公正对待工作的态度
第5题
A.小李是刚入职的新行员，在办理现金业务收缴过程中发现假币两张，他请持有反假资格上岗证的营运主管和现金调拨人员协助完成假币收缴工作
B.客户在智慧柜员机办理业务时操作不当被吞卡，大堂经理拿出钥匙从柜员机取出卡片，直接返还给客户
C.现金收付人员在办理大额存取业务过程中因现金清分需要，未锁屏收妥印章现金，到隔壁柜台清分现金
D.自助设备公司维修人员到网点加钞间维修自助设备，大堂经理与营运主管陪同，由于人手紧张，中途两人离开
第6题
A.陈某在家里开的饭店帮忙，不领取报酬，他上周工作情况为“未做任何工作”
B.李某上个月申请了探亲假，目前尚未返岗，他上周工作情况为“未做任何工作”
C.张某靠打渔为生，无其他职业，上周由于天气原因，未能出海，他上周的工作情况为“未做任何工作”
D.刘某是打零工的，没有固定工作，上周上一份工作完成后没有接到其他的活，他上周工作情况为“未做任何工作”
第8题
A.主动
B.简单
C.速度
D.沟通
第9题
小张是HW公司新入职的工程师，在刚入职时发现已经有部分员工离职，不禁怀疑这个公司是不是已经没有发展前途了。小张找到人力资源部来问这个问题，人力资源部部长感叹说“这个确实是我们之前没有做好，但是我们现在已经完善了员工职业生涯规划模块。你正好是新入职的一批员工，可以经历我们这一整个流程，如果有什么好的建议也可以向我们提。”就这样，小张心怀疑虑继续工作，一周后，公司统一给新入职的员工做培训，给每个新入职的员工分配了有经验的导师，并给员工做各种测试。测验报告显示小张可能不太适合太枯燥的研发工作，可能更适合市场推广类的工作。小张心里还是比较疑惑的，自己学的可是计算机专业。人力资源部部长跟他说“这个结果只是个参考，你先认真干工程师的工作，如果哪一天你想试一下市场推广的工作，可以向公司提出中请，公司会根据你的实际情况考虑的。”小张跟自己的导师谈论了这个问题，导师也是很支持他，并给他提了一些建议。跟导师聊完之后，小张这时候心里才吃了一颗定心九，安心做工程师的工作。就这样在导师的帮助下过了大半年，小张对工程师的工作是越来越没兴趣了，每天都无精打采的。这时候人力资源部部长发现了这个问题，主动找小张沟通，并建议他去市场推广部试一下，在市场部待了三个月之后，小张发现自己是真正的喜欢这个岗位，每天都在和不同的人打交道，自己每天都是充满热情，于是和自己的导师还有人力资源部部长一起讨论，导师也很尊重小张的选择，重新制定了小张的职业生涯规划，小张对这个规划非常满意，心里想着选择这个公司是没有错的。
问题：
一、组织和人力资源部门在职业生涯管理中的责任是什么？
二、HW公司对新员工的职业生涯管理有哪些可借鉴之处？
第11题
A.重点关注并引导新员工
B.对新员工在部门内的发展进行规划
C.巧妙安排新员工处理特殊事件
D.工作难度逐步升级
