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[判断题]

项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。()

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更多“项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。()”相关的问题

第1题

项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。()
项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。()

A.错误

B.正确

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第2题

在企业中人与人之间在工作过程中所发生的冲突,往往是由于下述原因造成的()。

A.信息冲突

B.认识冲突

C.价值观冲突

D.本位冲突

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第3题

在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多。()
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第4题

负责分配项目资源的人往往是()

A、项目经理

B、人力资源部门

C、直线经理

D、行政主管

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第5题

在双方博弈中由于权力、资源、信息有限而做出一种放弃是妥协的应对冲突的方法。()
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第6题

矩阵的强弱取决于项目经理具有的对项目参与者的直接权力大小。()

矩阵的强弱取决于项目经理具有的对项目参与者的直接权力大小。()

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第7题

按项目沟通强度大小,项目人力资源方面的冲突强度要比项目进度冲突的强度大()

按项目沟通强度大小,项目人力资源方面的冲突强度要比项目进度冲突的强度大()

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第8题

在职能型组织中,项目经理对项目团队没有完全的权力。()
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第9题

项目组织系统图说明了项目经理如何把与项目功能相关的权力和责任委托给图中标出的人员。()

项目组织系统图说明了项目经理如何把与项目功能相关的权力和责任委托给图中标出的人员。()

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第10题

项目经理具有()权力A挑选项目团队成员B制定项目有关的决策C对项目团队的资源进行分配D决定项

项目经理具有()权力

A挑选项目团队成员

B制定项目有关的决策

C对项目团队的资源进行分配

D决定项目的预算

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第11题

沟通障碍可能导致()

A.项目组成员之间的信任和合作

B.高层冲突

C.更愉快的项目经理工作环境

D.项目按期并在预算内完成

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