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[判断题]

在职能型组织中,项目经理对项目团队没有完全的权力。()

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更多“在职能型组织中,项目经理对项目团队没有完全的权力。()”相关的问题

第1题

项目经理在()中权力最大。

A、职能型组织

B、矩阵型组织

C、项目型组织

D、协调型组织

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第2题

项目经理在下面()组织中权力最大?

A、矩阵型

B、项目型

C、职能型

D、协调型

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第3题

在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。

A.错误

B.正确

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第4题

项目经理在()组织结构中的角色是兼职的。

A. 职能型

B. 项目型

C. 强矩阵式

D. 弱矩阵式

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第5题

在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。

A.职能型

B.项目型

C.弱矩阵型

D.强矩阵型

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第6题

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()A项目团队成员都对其参与的项目直接负责B项目团队成

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()

A项目团队成员都对其参与的项目直接负责

B项目团队成员耕关注所属部门的工作,而不是项目的目的

C对客户的需求反应迟缓

D项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

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第7题

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()。 A任何一个成员都对每个项目直接负责 B项

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()。

A任何一个成员都对每个项目直接负责

B项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的

C 对客户需求的反应迟缓

D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

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第8题

项目管理办公室的服务对象(客户)主要有( )。

A.组织决策者

B.项目经理或主管

C.项目团队成员

D.职能部门经理

E.其他项目参与者

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第9题

()是指,项目经理拥有高于职能经理的权力,对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第10题

在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?()

A、职能型

B、项目型

C、弱矩阵型

D、强矩阵型

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第11题

某项目为矩阵型组织结构,项目经理向一位高级副总裁汇报,后者对项目提供实际的支持。这种情况下,项目经理的权利表现为()

A.项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求

B.在此矩阵型的项目中,权利的平衡倾向于项目经理

C.在此矩阵型的项目中,权力的平衡倾向于职能经理

D.项目经理可以不必考虑职能经理提出的任何意见

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