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[主观题]

项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。()

项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。（)

A.错误

B.正确

答案

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发布时间：2022-12-04

更多“项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。()”相关的问题

第1题

在企业中人与人之间在工作过程中所发生的冲突,往往是由于下述原因造成的（)。

A.信息冲突

B.认识冲突

C.价值观冲突

D.本位冲突

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第2题

项目经理有哪些权力（）

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第3题

为了做好冲突防范,项目经理应该（)A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目

为了做好冲突防范,项目经理应该()

A确保项目团队成员都清楚项目的目标

B让项目团队成员明白项目计划

C提高项目成员的自信

D建立一个融洽的工作氛围

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第4题

项目中最普遍的冲突原因是什么？（)

A、个性冲突

B、优先级

C、成本

D、进度

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第5题

项目组织系统图说明了项目经理如何把与项目功能相关的权力和责任委托给图中标出的人员。()

项目组织系统图说明了项目经理如何把与项目功能相关的权力和责任委托给图中标出的人员。（)

A.错误

B.正确

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第6题

执行主管的角色是对项目经理进行协助，这种协助包括()

A.设定优先级

B.帮助解决冲突

C.设立正确的项目目标

D.以上皆是

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第7题

如果项目组成员间的冲突过多,会增加内耗,导致项目成本增加。这需要项目经理具备（)。

A.团队组建技能

B.分析问题的能力

C.解决冲突的能力

D.技术技能

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第8题

项目经理在（)组织形式中权力最大。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.协调式组织

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第9题

项目竣工报告是由( )编制的项目实施总结，主要从工程质量、进度和造价方面总结项目的建设工作。

A.项目经理

B.验收小组

C.监理单位

D.项目业主

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第10题

项目经理可以行使哪些管理权力（）。

A.组织项目管理班子

B.调配并管理进入工程的人力、资金、物资

C.进行合理的经济分配

D.对外签署经济合同

E.选择施工队伍

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第11题

()是指，项目经理拥有高于职能经理的权力，对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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