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[多选题]

帮助人力资源开发人员建立与组织战略的关系的途径主要有()

A.跳出传统角色,肩负起战略责任

B. 将职务体验放在教室活动之前

C. 保持弹性

D. 对以经验为基础的学习提供支持

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更多“帮助人力资源开发人员建立与组织战略的关系的途径主要有()A. 跳出传统角色,肩负起战略责任B.”相关的问题

第1题

²人力资源开发人员建立与战略的关系,可以从以下哪些方面着手()

A.考虑战略与环境的关系

B. 将战略与组织的管理开发战略联系起来

C. 将员工个人职业成长与组织战略联系起来

D. 将管理开发战略与管理开发活动联系起来

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第2题

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A. 对需要高层管理者决策的问题

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()

A. 对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应

B. 保持组织中项目经理执行决策的优先权

C. 保持项目的方向,以避免项目范围蔓延

D. 保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求

E. 与客户建立竞争关系

F. 使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务

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第3题

对于公共部门人力资源管理()。

A.工作内容简单

B.工作是人的作用是次要的

C.人力资源管理部门与其他部门的关系是统一于组织目标下的战略合作伙伴关系

D.对待员工强调命令和控制

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第4题

考虑人力资源战略与企业战略的关系类型,企业在制定人力资源战略时,目前最常用的实施方法()

A、整体型;

B、单向型;

C、双向型;

D、独立型

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第5题

战略人力资源开发是主动采取的与组织战略规划和文化变革相联系的各种系统的学习活动或干预措施。()
战略人力资源开发是主动采取的与组织战略规划和文化变革相联系的各种系统的学习活动或干预措施。()

A、错误

B、正确

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第6题

对员工绩效进行评价与考核的目的包括()。

A.实现组织战略与经营目标

B.引导员工行为与努力方向

C.提供人力资源的决策依据

D.促进个体的职业生涯发展

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第7题

下列是公共部门战略性人力资源管理的核心特征的是()

A.人力资源管理与战略规划的新联系

B.人力资源战略与组织战略的高度匹配

C.组织与个人的共同发展

D.人力资源管理与组织的战略性的协作

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第8题

战略性人力资源管理的普适性观点强调()。

A.采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务

B.力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式

C.人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系

D.人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系

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第9题

用SWOT 分析评价企业环境的价值在于()

A.能够突现出企业及其竞争者的成本在企业价值链中的重要区别

B.能够有助于决策者制定出和企业资源、能力、机遇、威胁相匹配的战略

C.能够使企业评估出相对主要竞争对手的总体竞争位势

D.能够帮助企业决策者在企业资源优势和行业取得竞争优势的主要因素之间建立合适的匹配关系

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第10题

施工准备工作中的项目组织与人力资源准备工作包括()。

A.建立项目管理机构与管理制度

B.确立劳动组织模式

C.劳务分包与进场

D.安全教育与技术交底

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